2014年4G的4场赛跑

3G的本质不是速度的提高，而是运营和体验的"革命"，而4G也就是速度提高点而已。4G只能将3G拖入后3G时代，非要加个注解的话，那就是：没有4G时代。

但迈入4G时代，意味着运营商，尤其是掌握着TD主动权的中国移动，不得不面临最重要的4场赛跑：品牌、技术、运营和用户之战。

要说4G的未来，先得说说4G的历史

其实，经历了失败的3G业务，移动必须由2G直接跳升到4G，是它自己也很郁闷的一件事，之后所说的技术、运营等方面，移动之痛皆在此处。虽说人艰不拆，但低调内敛的大佬的伤疤，咱们还是揭一揭吧。我们来看历史掌故。

话说那还是2G通讯(所谓2G，就是2nd Generation，第二代通讯网络，GSM标准)技术主宰全球的年代。国际上已经有了成熟的3G技术，并且已经大规模商用。但本朝长老突然发现，前两代的通讯技术都是国外的知识产权和专利，这不行，对我们的国家信息安全有隐患。我们需要在3G时代研发自己的通讯标准，实现“弯道超车”(如果你多看一点科技报道，看到这个词就会觉得恶心)，于是，由中国人自主研发的、具有自主知识产权的TD-SCDMA技术诞生了。

TD之父叫做李世鹤，1994年就开始研究这一技术，意图绕过高通的专利，打造一套新的CDMA(码分多路复用，3G的核心技术)系统。该标准出台之后，受到运营商的抵制。2000年，中移动当时的董事长王晓初就表示，TD对于运营商是个“艰难的选择”。眼看这套标准就要胎死腹中了，2004年，时任总理的某次出访，接到了一通TD网络的国际长途电话，总理表示效果不错，然后，你们懂了。

将完全具有自主知识产权的3G技术大规模商用的重要政治任务，毫无疑问要由当时如日中天的最大运营商中移动来承担。国企不仅有义务让国人尽快用上最新的科技成果，而且有责任推广我们自己的专利技术，当时的预计是，中移动砸8000个亿下去，4-5年就能回收成本，将TD-CDMA铺遍全中国。

市场是无情的。结果你们都知道了，中国最强大的运营商，不仅没有让国人“尽快”用上3G手机(比发达国家晚了5、6年)，而且也把TD的网络经营得一塌糊涂，最重要的是，投入估计也没收回：中国移动历年财报显示，2007年和2008年，中移动的净利润增长率分别高达31.9%和29.6%，但自2009年3G运营之后，这一数据骤降至2009年的2.3%、2010年的3.9%、2011年的5.2%以及2012年的2.7%，2013年前三季度甚至出现负增长。

相比之下，获得了国际主流3G技术WCDMA运营牌照的中联通，在经历了3G建设的投入期之后，2011年和2012年的净利润，分别实现了20%和68.5%的高速增长。

客观地讲，历史赋予中移动的重任，不是中移动做得不好，而这本来就是一个不可能完成得任务。全球几百张3G通讯网络，唯独中移动使用TD的标准设立，你玩的是一个别人都不参与的游戏，下的是一盘谁也看不懂规则的棋局。

有人说你这么说太刻薄了，但铜爷想反问的是，几千亿的国有资产，砸到一个明显不被市场认同的游戏上，这个责任，又有谁来承担?

最终中国4G标准，定义从TD开始，既有上述历史，又是一场长长的博弈。

据说，12月4日，工信部发放4G牌照的当天，中移动内部欢呼雀跃，并且还为此举行了欢庆。

我猜这个欢庆的逻辑是，运营了5年的TD，中移动备受打压，市场不认可，利润下滑，高层腐败……现在4G来了，还是TD-LTE，是时候扬眉吐气了!

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