鲍尔默的微软业绩大盘点《福布斯》评价了鲍尔默在任职微软CEO的13年中给公司留下了什么遗产。 令人惊讶的是，微软实际上是首家开发平板电脑的公司。2002年时，微软曾开发了一款未获得成功的平板电脑Tablet PC。最终，微软在Windows 8系统中整合平板电脑的概念，并推出了Surface系列平板电脑。但苹果公司此时已是市场领先者。由于Surface平板电脑销量不佳，微软因此进行了9亿美元的资产减记。 微软的Pocket PC产品线同样也是最早的智能手机之一，微软早在2000年就推出了这一产品。由于微软试图在手机上复制与Windows PC类似的体验，因此未能像iPhone一样对手机体验进行重大变革，在这一方面的行动太晚。因此，在智能手机这一曾经领先的市场中，微软的市场份额已经很小。而微软收购诺基亚则被认为是，微软已经承认，苹果公司整合软件和硬件的策略是未来的发展之路。 微软的音乐播放器Zune和智能手表SPOT也存在类似问题。SPOT手表能从互联网接收数据，被认为是Pebble、索尼和三星等公司智能手表产品的鼻祖。最终，微软放弃了这两个产品线。尽管许多公司正在关注智能手表市场，但没有消息显示微软也在这样做。 不过，微软的产品并非全部都是灾难。在消费类市场，微软的Xbox和Xbox 360曾取得了巨大成功，并将于今年秋季推出新一代的Xbox One。在微软推出Xbox之初，许多业内专家都认为，这款产品将在索尼、任天堂和世嘉的压力下遭遇失败。然而自那时以来，世嘉已放弃了游戏主机业务，任天堂陷入了困境，只有索尼仍是主要的市场竞争者。通过Kinect体感控制器，微软再度成为了创新者。而凭借Windows Azure云计算服务，微软也已是云计算市场的有力竞争者，目前正在追赶亚马逊。 情况不一的遗产 总体而言，鲍尔默留下的遗产情况不一：尽管在Windows和Office之外，鲍尔默推动了微软新业务的开发和发展，但由于未能在消费类计算市场推动变革，因此微软的前景扑朔迷离。微软的下任CEO将面对一个与竞争对手有很大不同的公司：大部分收入将来自企业软件，同时也在消费类市场扮演重要角色。是将两部分业务分拆，还是保持微软的统一，这将是下任CEO需要做出的艰难选择。 责编：刘沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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