金蝶云管理:重新想象ERP

2013年8月8日，深圳大学城体育馆座无虚席。近5000名金蝶员工、家属和从全国各地赶来的金蝶的合作伙伴聚集在这里，庆祝金蝶20岁的“生日”。这是金蝶20年来最大的一次聚会，对于金蝶创始人、董事局主席徐少春来说更有特殊的意义，他连用8个“感谢”向在座的人们道出自己的心声。

8月8日，庆祝金蝶20周岁“生日”活动现场

“剩”者为王，剩下者就是王。在竞争异常激烈的软件市场，金蝶从深圳起步，走向全国，走向亚太，在香港上市，连续9年稳居中国中小企业ERP市场第一名，财富中国100强中有一半选择金蝶，成为了中国软件市场的领跑者。即便是遭遇2012年创业以来最大的考验，金蝶也直面挑战，在今年上半年一举创下3年以来的最好业绩。经历了从财务软件DOS版到windows版、从财务软件到ERP两次大转型，现在的金蝶正在经历从ERP到云管理服务的转型。“不管你愿意不愿意，我们进入了一个云时代。你要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆”，徐少春说，金蝶在ERP行业积累了20年的经验，未来20年，金蝶会用互联网、云管理来颠覆ERP，颠覆PC管理时代，颠覆企业的信息化管理模式和经营模式。

转型：颠覆传统ERP

从1993年在深圳诞生，金蝶就有一个“软件强国梦”，而金蝶也20年如一日地坚持着心中的这个梦。20年前，中国有超过1200万名财务人员使用算盘进行手工记账，费时费力，低下的效率促使金蝶人进行技术研发，终结了上千年算盘记账的历史;1996年，金蝶推出了业内首款Windows版财务软件，被业内誉为“一代精品，撼天之作”;1998年，金蝶提出“ERP改变中国”，并发布了里程碑式的作品K/3。迄今为止，至少超过100万家中国企业每天在使用金蝶的ERP。

如果说过去，金蝶用财务软件帮助1200万名财务人员实现甩掉算盘的梦想，用管理软件帮助超过100万家中国企业实现管理创新的梦想，那么今天，金蝶正用云管理帮助中国企业实现转型升级的梦想。

云管理就是应用社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术催生的创新型管理模式。徐少春说，云管理是中国企业转型与升级的一个突破口，是对传统ERP的颠覆，既改变了金蝶自己的产品和业务模式，更能帮助中国企业转型升级。自2011年起，金蝶就开始布局云管理。2012年3月，金蝶提出云管理转型战略，并陆续推出以“云管理”为核心产品理念的社交化ERP、“云之家”、K/3 Cloud等产品。

“原来我在办公室管理，工作交流必须面对面，现在都在‘云’上面，手持移动终端，我走到哪里，我的管理活动就到哪里。通过云管理，大量的空余时间、碎片时间都利用了起来”，徐少春说，传统ERP将因社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术的融入，实现颠覆性的升级，从而在支撑企业重塑管理模式，创新商业模式上，发挥出不同于以往的效力。

K/3 Cloud：将ERP送上云端

金蝶在每一个发展阶段，都会有一款旷世之作。15年前，金蝶提出“ERP改变中国”的口号时，用K/3奠定了自己在软件行业的地位。15年后，在“云时代”，金蝶又推出了K/3 Cloud，这也是我国首款基于云平台的社交化ERP。

金蝶执行副总裁孙雁飞说，金蝶K/3 Cloud是在互联网商业环境和“云+端”模式下运行的新一代企业管理软件，它将云计算技术、移动互联技术与企业社交三大技术有机结合在一起。

“K/3 Cloud是一个完全基于‘云’的平台”，他说，对内，K/3Cloud打破企业各层级、各部门间的壁垒，使原本割裂的信息聚合一起，让企业内部的交互变得更自由、更顺畅，充分提高企业内部协作效率;对外，打通企业间的边界，通过开放的平台让企业与客户、合作伙伴、及至员工社群建立更紧密的联系，实现企业间的资源共享，让产业链更协同、更敏捷。

实际上，从K/3 Cloud整个开发过程就能感受它的“含金量”。K/3 Cloud从2012年开始进行开发，一直就处于高度保密的状态，整个开发过程对金蝶而言也是一个重大挑战，如愿的是，金蝶实现了自我突破。

据悉，从去年底至今年6月，K/3Cloud为中国企业带来管理上的重大变化，遍及传统制造、商贸和新兴技术等行业。以三星的代工厂惠州海格为例，在K/3Cloud帮助下，海格的全面预算管理思想和方法得以全面落地，海格还计划，未来的生产管理、HR管理等也都要通过K/3Cloud来实现，让所有的工作都在系统中完成。

“K/3曾帮助过几十万家企业提升管理水平，而K/3 Cloud将帮助中国制造企业顺利转型，塑造云管理时代的核心竞争力。”孙雁飞说。

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