致远协同OA助力地产行业规范管理 赢在执行我国房地产行业始于20世纪80年代初期，经历了漫长的发展，跨入21世纪，随着国内外形式的变化，行业的宏观环境发生了巨大的变化。中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期，现阶段对房地产行业的管理提出了更高的要求，如提高行业技术和服务水平，降低成本和营销费用，提高利润率等。 合同管理 合同管理包含合同审批、合同归档、付款审批、合同台账、付款记录等内容，通过协同OA建立合同管理从审批到归档到执行的全过程管控机制，对合同档案和付款信息均有完整记录，有据可查。 合同审批：规范化填写合同明细信息，严格把控合同审批流程，形成完整信息记录，过程痕迹保留。 合同归档：合同签订后进行归档审批，流程结束后自动归档，建立完整的合同台账，方便随时查阅，及时获悉合同进展。 付款审批：规范合同付款管理，跟进合同履约情况，落实付款过程审批，避免重复付款，形成付款明细记录，随时掌握合同付款进度。 执行统计：合同执行信息完整记录，一目了然，通过详细的合同执行数据分析，辅助管理制定准确的季度、月度预算。 业务监管空间：及时了解业务动态，掌握业务信息，把控项目进度。 致远协同OA合同管理应用，建立合同从拟定审批，到归档执行，再到付款的全过程管理;规范合同填写及审批过程，归档备查，实时跟进合同履约情况;落实付款过程审批，避免重复付款，随时掌握合同已付未付情况;根据合同执行情况分析，制定准确的季度、月度预算。 协同工作 致远协同OA通过协同事项、即时通讯、信息上报、信息共享、文档中心等应用，将地产行业各项管理工作分类汇总，建立网络化沟通渠道和信息展现平台，实现信息共享、有效授权、顺畅沟通。 致远协同OA办公管理系统已经在地产行业的各组织序列和环节得到了广泛应用： 工程序列——招投标、工程管理、材料、预算、技术、设计等管理应用。 营销序列——战略研究、市场策划、产品销售、网络营销等管理应用。 管理序列——人力资源、财务管理、行政管理、成本控制、资金管理、质量管理等管理应用。 责编：孟芳  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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