致远协同OA助力地产行业规范管理 赢在执行我国房地产行业始于20世纪80年代初期,经历了漫长的发展,跨入21世纪,随着国内外形式的变化,行业的宏观环境发生了巨大的变化。中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期,现阶段对房地产行业的管理提出了更高的要求,如提高行业技术和服务水平,降低成本和营销费用,提高利润率等。 招标管理 招标管理包含供应商管理、招标需求、招标计划、评标定标、招标记录等内容,通过协同OA招标管理建立完整供应商信息库,通过招标需求和计划进行前期管理,并完整记录招标过程各项信息,规范招标过程。 供应商管理:建立完整的供方信息库,实时更新,随时掌握供应商最近价格体系,便于择优开展合作。 招标过程管理:有计划的进行招标管理工作,根据招标需求审核结果制定招标计划,规避风险,减少损失。 招标信息记录:规范招标过程管理,开标评标等各类信息完整记录,痕迹保留,可视化监管招标情况。 招标统计分析:各项目开标评标信息一目了然,可视化监控招标情况,多维度数据分析,辅助决策。 致远协同OA招标管理应用,建立完整的供方信息库和招标资料库,便于信息检索和核查;优选供应商,有计划的进行招标管理工作,规避风险,减少损失;规范招标过程管理,可视化监管招标情况,信息完整、记录留痕;招标信息完整记录,开标定标情况一目了然,便捷查询;实时数据监控,掌握招标前后过程,提前控制,辅助决策。
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