技术重塑管理 用友助企业打造全产业链竞争力

中粮集团从粮油食品贸易、加工起步，逐步向实体领域发展，成为一家涉及农产品加工与贸易、金融、地产等多产业、跨领域的投资控股型集团公司，居中国食品工业百强之首，连续18年位列《财富》世界500强企业之列。中粮集团跨领域、跨行业、跨地域的成功得力于一场以“全产业链”为主攻方向的全面战略转型，中粮集团战略转型实现了从过去的以外贸业务为主逐渐向加工和品牌等产业链各个环节延伸，市场主导能力加强，不断调整业务组合增强了集团整体竞争力。

打通产业链上下游 提高全行业协同效率

中粮集团有限公司(COFCO)是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。中粮集团下属涉及农产品、食品及地产酒店等众多领域，其业务链条奇长，涵盖了从种植到B2C消费品的全部食品链——上游的种植采购，中游的贸易物流、食品原料和饲料原料、养殖屠宰、食品加工，以及下游的分销物流、品牌推广和食品销售等。但中粮集团在如此众多环节上却展现出了非凡的控制力，显现了紧密的协同效应，价值链的各个环节形成了均衡发展。中粮集团还采取了大量的资本运营活动，积极向食品产业上下游延伸，构筑全产业链，实现一体化。凭借纵向打通、横向协同的整体优势，中粮集团可以控制从田间到餐桌的各关键环节和终端出口，统领农业、食品产业链上的相关环节和企业。各个产业链条之间继而形成物流、人才流、资金流和信息流的互动与协同，为中粮集团带来最经济的产业集群效应。

协同创新 打造全产业链竞争力

中粮集团的例子很好的展现了产业链协同的作用，但是打通产业链的上下游并非那么容易，其间面临着众多不利和挑战，最大的问题就是管理水平与产品链的匹配。随着纵向一体化以及产品链的延伸，企业的可支配资源种类增加，资源的分配方式由原先的外部市场调节变为企业内部管理，这必然会提高企业管理的难度并对管理水平提出更高的要求。企业规模的扩大增加了对员工的监管难度，企业内部协调与信息传达的渠道通畅度下降，这将降低企业对市场反应的灵敏度，企业决策的及时性将难以保证。长此以往，企业的市场竞争力会下降，如同张开了五指，形不成拳头，很难形成协同效应。

用友公司高级副总裁郑雨林表示，纵观近些年做的比较成功企业的发展经验来看，不管是独立的企业，或是集团型企业，在同一产业链或供应链上的企业都在面临一个新的趋势，那就是全产业链的协同。一些产业链或者产业链各环节，在被打通集合到一个企业内部后，能很好的实现能力互补、业务对接、成本相抵等效应，从而实现“1+1>2”的协同效果，这也是“全产业链”所特有的协同效应。

除了以上的最直接可见的全产业链协同，“全产业链”还带来了协同创新的新思路。所谓协同创新，是指围绕创新目标，多主体、多因素共同协作、相互补充、配合协作的创新行为。企业经过这种协同创新，可以实现如品牌协同、渠道协同、服务协同、信息系统协同、财务资源协同等效果，整体系统功能将大大优于各组成系统的机械相加。可见，众多的“全产业链”构成协调运作的整体，完美重塑了企业自身全产业链，极大地提升了企业的竞争力。

用友NC传递跨行业竞争力

在海比研究和用友集团共同推出的《技术重塑管理》白皮书中提到：现代的产业链整合是以信息技术为基础，基于互联网利用协同软件信息系统，将各企业实体紧密联系并充分实现信息共享和信息交互，是一个更为广泛、高效的供应链协同管理，提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。

用友公司高级副总裁郑雨林也表示，电子商务时代下的协同供应链管理最大的特点就是信息的及时传递，能够实时把握市场变化与终端需求，敏捷的将信息数据反馈到各个相关环节。大型企业面临产业链的重塑，施行全产业链协同才能真正做到敏捷的响应，触一点而动全身。

用友NC面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案，通过向上、下游产业链延伸，建立以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局，以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上与线下交易的创新营销模式，从而整合企业上下游资源，掌控并协同管理全产业链，进而提升效率，共享数据与服务。可以说用友NC从供应商全生命周期管理(SRM)到集团内部多组织采购及电子采购平台、能够快速实现企业内外部业务的快速协同处理。

主管NC产品的用友公司副总裁刘剑锋表示，“全产业链”战略对集团管控提出了新的要求，要求集团能够在统一的意志和战略条件下，实现“管而不死，放而不乱”的目标，中粮依靠用友NC实现了对集团下属多家跨所有制、跨地域、跨产业的管控。

企业要想打破各个产业链间的壁垒，需要突破诸多瓶颈，用友为满足大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，打造了用友NC6，NC6综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业支持合规化的应用需求和创新需求提供了一个完美的解决方案。用友UAP平台作为集个性化配置、集成、实施、运维、管理为一体的大型企业管理和电子商务平台，还在根据客户的需求不断创新改进，帮助中国集团企业创新管理模式，引领商业变革，实现长期发展目标。

现代企业之间的竞争，不仅是单个企业之间的对抗，而且更是围绕企业分别向上和向下分别延伸出的价值链条之间的整体比拼，打造全产业链协同，相互协同、资源共享，共同提升，参与或控制整个产业链才是未来企业的王者之路。

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