使用企明岛的5个理由如何做好企业内部的协作与沟通，一个值得思考的话题。对于跨部门之间沟通的困难，链式协作方式造成断点的问题，任务跟踪难以闭环等一系列的问题都在困扰着我们。一直在寻找解决的途径，最近看到了一款叫企明岛的企业社会化软件，非常有帮助，决定分享给大家。 4、促进企业内的任务闭环 上周我让一位同事帮忙寄一份资料给客户，过后他也忘了，我也忘了，昨天客户催了才想起来。这种事情每个人都经历过，究竟需要如何解决呢?企业中任何的行为都是有目的性的，都需要跟踪，闭环。但是普通的沟通形式很难达到闭环的效果。我通常用Reminder之类的提醒工具，让后再进行多次线下沟通来保证任务的完成。但是我发现企明岛给我提供了更好的解决办法，在企明岛上有三种形式的协作任务入口：1)项目中的任务，可以指派给别人，可以贴图和大段描述。2)每个人都有自己的任务中心，也可以为别人指派任务，共享任务分类，任务中心内的列表就是自己的TodoList。3)微博转任务，微博中的沟通内容可以直接变成一条任务。而所有这些任务都是从 发起->完成->验证 的，这样就很好的做到了任务记录与闭环。
5、打造良好的互动氛围 良好的互动氛围对于企业文化、凝聚力有很大的积极作用，而且可以起到加强员工的认可感和归属，这将会成为积极工作的一大动力。然而很多企业在这方面缺做的不够好。造成这种现象的原因很多，可能是官僚文化，可能是缺少倾听等等。解决这个问题，首先要培养开放沟通的环境，从领导开始，要提倡积极发言的气氛。在这一方面，企业内社交网络将会是一大助力。公司提倡开放沟通，而人天生就有沟通的需求，再加上适合的平台。员工的声音就会在上面积累，经常会有新的观点产生，只要有正确的引导，大家的主人翁意识就会不断增强。甚至抱怨类的发言，都是促使改进的动力。善于汲取群体智慧的企业，自然更容易取得成功。 看了下表，两个小时过去了。能够花时间分享新工具给大家是一件很值得的事情。凡事最怕浅尝则止，有很多人经常评价而从来不去深入尝试，这样的结果只能是一事无成。工具都是需要深度来用的，我每次给大家分享产品之前都会花起码一周的时间，把需要熟悉的产品摸透，只有这样，才能认识到它的价值。企明岛，用了就知道。 责编：孟芳  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
文章著作权分属kaiyun体育官方人口
、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
最新文章
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf
【评测稿】移动CRM软件比较.doc
