“云化”财务管理升级上演集团管控力作为加速推进云战略落地、产品云化升级、促进企业云应用、持续引领高端的重要举措 作为加速推进云战略落地、产品云化升级、促进企业云应用、持续引领高端的重要举措，专业人士认为，财务云是财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等技术有机融合的结果，建立集中、统一的企业财务云中心，可实现财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一，支持多终端接入模式，实现“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用。 随着集团管控重点从财务管控向战略管控和运营管控全面转变，财务的职能发生了一系列的变化。然而，受到信息化手段的制约，共享中心存在服务柔性不够、系统投资大、维护成本高等问题，阻碍了财务共享中心的发展。财务云的出现有效地解决了这些瓶颈，推动了财务共享中心的升级，帮助企业实现灵活接入，提高业务动态性、敏捷性及可靠性，降低总体拥有成本(TCO)，实现了财务共享中心“共享、服务、随需而变”的优势。 据介绍，财务云的价值主要体现在四个方面：第一，实现财务资源的共享，减少人员及软硬件系统的重复设置，降低的总体运营成本;第二，强化财务管控力度，强化管理会计建设，通过共享服务实现数据集中，为管理层提供准确、及时和完整的会计信息，深度参与业务运营，提高运营能力;第三，提升企业整合能力，支持企业的业务整合与快速扩张;第四，通过业务标准化、人员专业化，提高财务工作效率，提升财务服务质量。 作为云战略的重要组成部分，在企业云领域，要面向集团企业提供“云+端”的全面私有云解决方案，积极推动企业云应用落地。
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