英特尔历史上的五位CEO：凤头猪肚狗尾英特尔5月2日宣布，本月中旬，新CEO布莱恩·科兹安尼克将走马上任。他能否拯救英特尔于水火之中? 英特尔5月2日宣布，本月中旬，新CEO布莱恩·科兹安尼克将走马上任。他能否拯救英特尔于水火之中? 总结一下英特尔前五任CEO，一路看下来，可以说是凤头猪肚狗尾。
第一任罗伯特·罗伊斯是集成电路发明人，也是仙童半导体公司及Intel共同创办人被称为“硅谷市长“;第二任戈登摩尔为摩尔定律之父也是英特尔的技术精神领袖;第三任安迪格罗夫做出了成就Intel今天的关键举措：放弃存储业务专注微处理器业务以及打好生产基础等。这三人也是Intel的前两位创始人以及第一名员工(也可算创始人)。都是技术大牛出身。他们是凤头。 第四任克雷格·贝瑞特则加强了Intel的市场细分、抓住互联网浪潮以及加固Intel的制造技术。决定了97年到05年(以及后续几年的积极影响)的Intel辉煌。可以算是扎实的猪肚。 不过到了第五任保罗·欧德宁，却只能用狗尾巴形容了。在2005年到今年5月的8年任内，除了借助Intel之前的X86优势的后发优势继续和WINDOWS一起主导PC市场外，其他领域几乎不堪入目。投资方面蹊跷地花高价买了个杀毒软件McAfee，出价差不多可以买两个奇虎360。布局则错失关键的移动计算浪潮。服务器领域也毫无作为。唯一值得称道的或许是：TickTock更新策略。这个1年制程1年架构的更新策略后来也被AMD效仿。不过，尽管这是2007年提出的，在欧德宁05年上任之前Intel已经有这个更新路线了。更要命的是非技术出身的他彻底摧毁了Intel的工程师文化。 在欧德宁提前退休后，COO布莱恩·科兹安尼克被选中临危受命。 比较巧合的是在三位创始人CEO之后，四、五、六任CEO都是COO出身。科兹安尼克和他的前任是唯一的两位非技术出身的。科兹安尼克似乎更擅长生产线管理及运营。英特尔董事会还选举詹睿妮为该公司总裁协作这位CEO。这位女士是工商管理出身。 笔者担心，Intel远离技术的当政者们，能让Intel再次拥有一个奔腾的心吗?
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