信息化管理助国内模具企业实现节约制度

国内模具产业目前已经取得了很大的进步和一定的成就，但是相关专家表示，要想更好更快的发展，就要科学管理余料，引入计算机管理，并且实施余料管理系统。

据悉，运用计算机化管理系统，管理员负责在第一时间将从生产线上退下的余料按照材料的长度、形状、大小进行分类、分级入库，并且自动产生相应的余料标签和货架标签，余料标签和货架标签的作用是为了在插放或堆放时方便寻找，仓库管理员可以方便地进行库存盘点和统计，以得到余料的数量、规格和存放地点等，为其他部门提供正确的余料信息。领料出库的时候则可以删除库存信息，简化原来比较繁琐的入库、出库流程。

第二，余料管理信息系统还可以与模具企业现有的管理信息系统(如ERP)集成，使余料信息在各部门共享，则设计、制造等部门可以随时了解余料信息，进行设计制造的时候就可以优先考虑使用余料，为余料的二次利用提供良好的信息平台，同时也可以提高各部门的材料利用率，在绩效评估中得到更好的回报，从而提高全体员工的积极性，提升企业的竞争力。另外，在开始下料之前，下料车间必须充分掌握生产计划所需要的毛坯和原材料数量，才能为确定最优下料方法提供正确的数据，而大量的模具产品零部件数据存在于产品BOM表中，通过集成，则各个部门可以方便地得到这些信息。

第三，本企业不能利用的废料，应尽可能通过商业网推销给其他企业利用。专家指出，为了更好地利用生产中产生的余料，需要有一定素质的管理人员负责余料的回收和再利用管理的具体工作，编制可利用余料一览表，及时将整理好的余料和废料按规格、牌号、品种、数量报送有关部门，联系和扩展余料的使用客户，使钢材的利用率达到最大。

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