那些被移动互联网抛弃的IT巨头抢占移动互联网高地已成为共识，微软，英特尔，惠普、诺基亚等巨头因为没有抓住移动互联机遇，正在遭遇一系列问题：比如微软股价腰斩，诺基亚深陷亏损泥潭，英特尔CEO离奇退休为移动战略失败买单。 直到2011年2月，惠普才正式推出了其首款webOS系统平板TouchPad，这也是惠普正式推出的首款平板产品，同时发布的还包括Pre 3和Veer两款手机，同样采用了WebOs操作系统。但这两款产品被看成是WebOs的回光返照式的尝试。 2011年8月，惠普终止运营与WebOS相关的手机设备与平板电脑业务。WebOS将用于授权，或做打印机或汽车相关设备的系统。这意味着曾经掌上电脑的王者是彻底的完了。 4，不是掉队，诺基亚是彻底掉到沟里了 诺基亚曾经是一个手机行业的“必需品”，如今，它被公认为缺席了移动互联网盛宴。让我们看一下诺基亚是如何一步步掉到沟里的。 诺基亚始借助Symbian系统，逐渐发展为全球第一大手机厂商。数据显示，1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%。 但诺基亚的好运到此基本上就宣告结束了，原因是在这几年，触屏代表的智能手机开始兴趣，iOS和Android平台开始流行。2007年，苹果推出基于iOS的iPhone；2008年，谷歌发布智能手机操作系统Android。触控屏幕手机最终终结了诺基亚连续15年占据手机市场份额第一。2011年，诺基亚在智能手机的份额从2010年的33%降至14%，落后于苹果和三星。这拉开了诺基亚大溃退的序幕。 本月，Gartner公布了诺基亚第四季度的业绩，手机市场份额为18%，创下有史以来的最低水平。需要特别说明的是，苹果和三星垄断了手机的利润，诺基亚是一家手机不赚钱的公司。而纵观2012年全年，诺基亚智能手机全球销量为3930万部，同比下滑53.6%。 在这期间，一场诺基亚混乱的改革也相继发生。作法之一是革了Symbian的命。2011年4月，诺基亚宣布将塞班的所有开发和技术支持外包给埃森哲，自己不再参与塞班的开发和技术支持。对于这款陪伴了诺基亚多年的产品，诺基亚没有做到敝帚自珍，而是选择了一个PC软件厂商开发的产品当替代品—Windows Phone。2011年2月，诺基亚宣布与微软达成合作，设计生产Window Phone操作系统的智能手机。 实际上，除了Windows Phone，诺基亚还做过一个尝试，就是和英特尔合伙做Meego。但众所周知，2011年诺基亚放弃了Meego，这期间仅推出了一部Meego手机-诺基亚N9。Windows Phone全球的市场占有率仅个位数，这也注定了诺基亚的杯具。 迷失的代价：落后一步，十步难追 可以说，苹果和谷歌是借着移动互联网的发展，完成了对微软和英特尔的逆袭。中国有一句古训，叫亡羊补牢，为时为晚。微软总裁鲍尔默就信誓旦旦的说，将坚定不移的进军移动互联网，不会给自己留第二条后路，而英特尔也以总裁欧德宁的提前退休来为移动战略失误买单，但丧失机会之后再追赶，谈何容易？ 微软发出了向移动互联进军的最强信号，但Win 8和Surface双双面临销售不佳的困境。英特尔从2010年开始奋起直追，并推出数款联想、摩托罗拉品牌的智能手机，但其手机的市场占有率，不到1%。 惠普则是最能折腾的公司，完成了对Palm和WebOs的控制权，但最终放弃了基于WebOs智能机和平板的研发，转而投靠Android阵营。同样对移动互联反应迟钝的，还有戴尔。这家公司谋求了私有化，而私有化的原因是该公司的股价被长期低估。至于被低估的原因，是因为这家公司更多的是被看成廉价PC的代名词，在移动互联领域毫无建术。 丧失移动互联网机会的微软、英特尔以及惠普戴尔还能坚持多久？华尔街的投资者以低股价给了这批不思进取企业以惩罚。但如果上述企业未来在向移动互联网的转型上仍不见效，那么，或许他们就是下一个黑莓，或者下一个诺基亚，倒闭或者深陷泥潭也是转眼之间的事。 责编：流沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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