提高服装行业供应链管理由于服装行业的特性，随着潮流变化，消费者的需求也总是在不断变化。不能顺应这种变化就容易产生货品积压，高库存和生产成本的增加成为当下服装行业面临的普遍困境。 由于服装行业的特性，随着潮流变化，消费者的需求也总是在不断变化。不能顺应这种变化就容易产生货品积压，高库存和生产成本的增加成为当下服装行业面临的普遍困境。服装行业这种困境，固然有外需不振、内销不足、电商分食以及国外品牌竞争等外因，但深层次的原因在于国内服装企业 “重生产、轻物流”的发展方式，以及由此造成的盲目扩大生产规模与供应链反应速度的脱节。服装行业正面临着从“量”到“质”的变化，对于企业供应链管理也提出了更高的要求。 供应链管理是为了在最小成本内把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售。国内长期以来都是以产定销的大批量生产模式，这在如今快节奏多变化的市场环境中很容易导致产品与需求的脱节。服装企业需要缩短市场需求预测周期，加大生产的柔性，在强化信息化建设的基础上，辅以快速响应的生产工厂和快速响应的物流配送体系。 伯俊Portal本身不仅是一套专业的服装行业ERP系统，还是一个门户网站，可以将多种不同的模块进行整合、集成以及展现。供应链作为研发到销售的关键链条，提升反应速度，提高管理效率，将极大地提高服装企业市场反应能力。伯俊Portal能整合多系统资源，使各个信息孤岛可以有效并且高效地串联起来，凭借架构优势，全面覆盖目前信息化的盲点，满足客户个性化自主开发，全面提升供应链响应速度。 服装企业在今天，只有掌握了供应链运作的关键因素，掌握了整合内外部资源的能力，才能适应不断变化的市场环境。服装企业需构建完善的供应链体系，能根据市场变化制定有效的策略，保持信任与协同，实现高效的业务运作，从而获取更多的市场份额，提高整体效益。 责编：赵龙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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