信息化为服装企业觅出路

中国的劳动力成本优势正在逐渐消失，在紧逼的国际形势面前，中国服装企业对于信息化的需求更加迫切，有效的信息化建设成为未来服装企业建立竞争优势的必要手段。服装行业的特点决定了服装企业的信息化绝不是单纯的对 软件的应用问题，它还涉及到 企业管理架构的调整、业务流程的重组等等方面。

其实，现在很多服装企业的信息化建设已经经过了第一阶段的尝试，面临着：业务需求快速增长与落后的信息系统之间的矛盾；多个系统之间缺乏有效集成的信息化孤岛的痛苦；信息化建设优先步骤在不同业务部门的争执；选择先进成熟系统还是逐步定制开发，在业务和IT部门间难以达成共识；信息系统难以支撑决策分析；企业老总面对信息化项目立项报告难以决策等。在实现信息化管理的过程中，服装企业其实会遇到很多盲点，存在很多错误认识，因此服装企业要上信息化系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键。

现在很多服装企业对于信息化的态度，是虽然知道要上软件，但更多的还是把信息化当作一个工具，并没有很好地将它们整合到企业的产品开发流程中去。结果就造成了通常人们所说的“孤岛”问题，导致了先进产品的技术优势没有被完全体现出来。其次，并非所有的企业都做好了进行信息化建设的准备。要使信息化产品发挥最大的功效，在大型项目上马之时，企业需要事先在公司架构和流程上做足变革的准备，这种准备可以在各环节内独立进行，但要从长远来看，则要以打破壁垒、实现各环节的整合为目标。

一个好的系统软件，一个优质的合作伙伴，能给服装企业带来质的改变，大大提升企业运营效率，并给企业长远发展提供保障。所谓“三分软件，七分选型”，选型对信息化项目的成功推广及实施相当重要。服装行业的特性决定服装信息化系统要有较强的专业性，要有灵活性和扩展性，兼容性和融合度要高，所以并不是任何软件供应商都能成为合适的合作伙伴。

伯俊软件在服装 企业信息化领域拥有14年经验，积累了超过500家知名服饰企业的信息化实践案例，拥有最适合最专业的服装信息化解决方案，其分销系统在国内具有极高的市场占有率，并且其扩展性和兼容性佳，为企业后续发展提供了拓展空间。伯俊基于16字方针——整体规划、分步实施、效益驱动、逐步改善，来为服装企业把脉诊断，提供最贴合企业实际情况的方子，不让耗时耗钱的信息化成为鸡肋，让信息化真正展现其价值。

实现服装企业对市场快速响应、加强 供应链管理，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，在国际新格局中，信息化将为中国服装企业开辟一条崭新的发展道路。

关于伯俊软件：

伯俊软件成立于1999年，是一家致力于为全球时尚行业提供一体化解决方案的供应商。伯俊软件时尚行业解决方案面向服装、鞋业、家纺、箱包等品牌运营、生产制造、分销零售，和电子商务企业，通过咨询、运营、软件及服务的一站式综合解决方案使企业达到高效协同的管理方式。伯俊软件站在信息化的角度为初创的品牌建立规范，梳理流程；为发展中的品牌建立个性，挖掘价值；为成熟的品牌建立平台，铸就辉煌。伯俊软件致力于推动品牌中国制造。