用友U8+:提升成长型企业绩效 保持长久竞争力

精细化管理是一种企业管理理念，它摒弃职责不清、要求不精、执行不力、优劣不辨、奖罚不明的粗放式经营方式， 推行权责明确、优化流程、关注细节、程序严谨、精益求精、风险可控的精细化经营方式。精细化管理其实质就是企业通过修炼内功，降低运营成本，提升企业绩效，保持长久竞争力。

大量的企业管理实践证明，企业只有借助信息化手段，方能快速实现从粗放式向精细化经营方式的转变，消化由于能源上升、人力成本上升、客户个性化要求高、利润下滑等等带来的经营压力。

用友U8+ 是众多成长型企业最优秀的精细化经营管理平台，其产品核心理念就是“精细管理 敏捷经营”，能够为企业提供足够多的精细化管理维度和手段。

用友U8+包含从计划、执行、核算、控制到分析与考核的一整套科学的管理方法和完整的管理体系。这些管理方法和管理体系覆盖企业的供应链、生产制造以及财务管理、人力资源等全部领域。

今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。中国企业以成倍的资源消耗，众多的人力投入，迅速成长为全球经济中不可忽视的力量。随着全球化使竞争更加激烈，经营模式随之变化，管理难度成倍增加，中国企业面临更加复杂的经营环境，全新的挑战，企业商业模式的创新、企业运作效率的提高、成本的精细控制等等，已经成为困扰中国企业突破增长并持续发展的重要课题。

因此成长型企业需要采取更加先进，更加有效率的管理手段和管理方法，借助信息技术，建立企业的供应链管理系统， 包括建立基础的数据信息管理及集成系统，客户管理及客户订单履行流程、采购和供应商关系管理流程，库存物流管理流程等。通过有效、灵活、敏捷的业务体系运作，能合理控制全局库存，最大限度的缩短采购周期，严格控制交货期， 以尽可能低的成本和尽可能高的服务水平快速响应市场和顾客需求的变化，及时准确地采集、分析和控制成本要素， 真正实现企业物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制，从而实现企业供应链的不断增值，保证企业不断成长强大。

江苏太极实业新材料有限公司、山东潍坊润丰化工有限公司、山东扳倒井股份有限公司等成长型企业的信息化管理实践表明，通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术，对企业的信息流、物流、资金流、业务流和价值流进行有效规划和控制，结合企业各自的运营管理特点，建立了完全符合企业管理需求的高效供应链系统，帮助企业从采购原材料、生产产品、产品出厂，销售等过程实现低库存、无积压， 大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭各流通环节的无效支出，提高企业运营的效率，使企业管理水平不断调高，在激烈的市场竞争中立于不败之地。