智邦国际管理软件 打造全程一体化管理企业信息资源集成和融合的过程,也是企业“新陈代谢”的过程,需要从全局角度来统筹安排。信息化刚起步的企业,可以从信息化建设的规划部署上入手,从一开始就防患于未然。而“信息孤岛”已经凸显的企业,最好的方式是对现有的不同系统、不同平台进行逐步代谢。这对管理软件的产品线和灵活度提出了较高要求。 知识经济时代,信息化成为企业发展的必然趋势。随着信息化建设的不断深入,ERP、CRM、财务管理、进销存等管理软件在企业中得到普及。面对日趋激烈的市场竞争,企业信息化需求还在持续增加,但日益增多的信息化系统,给企业信息化管理带来难题。 很多企业较早就购买了财务软件,当业务增长了,就要买一套CRM系统,规模扩大后,还要再买一套ERP软件……由于技术和标准不一,这些系统各自独立、互不兼容,导致各部门的信息无法关联和共享,业务部门信息变更了,财务部门并不知道,销售部门下了订单,生产部门不能及时获悉,对拥有分支机构的销售型企业而言,这种情况就会更加严重。这些孤立的“信息孤岛”,不仅影响了管理效率和决策,还给企业带来无法估量的损失。因此,消除信息孤岛,实现信息共享,成为新形势下企业的当务之急。 富有远见的软件厂商已经开始把“一体化管理”融入管理软件的设计和研发之中,北京智邦国际软件技术有限公司就是其中的优秀代表。智邦国际自成立之初就提出“全程一体化管理”思想,经过十多年的磨砺和发展,现已形成了成熟的一体化管理软件体系,全面覆盖企业从创立、发展到成熟的完整生命周期,实现多部门、多业务、跨区域的统一管理。智邦国际主打的四大管理软件系列:智邦国际ERP(企业资源计划)、智邦国际CRM(客户关系管理)、智邦国际进销存、智邦国际项目管理,包含了12种管理软件产品,多维度、深层次地实现了企业信息传递和共享,是一体化管理软件的典型代表,深受广大企业用户认可。 要想实现信息资源的集成和融合,做到数据资源的关联和共享最为关键,这就要求管理软件必须具备先进的理念和技术。智邦国际四大管理软件系列采用“7C管理”先进设计思想,代表了客户、沟通、控制、连续性、便捷性、分类和策略、全方位恢复与安全七个主要的设计基础点,从企业实际出发,以客户管理、客户体验为核心,利用技术、信息和运营的整合手段,将各种存储系统、服务器、数据中心的资源及各种应用与管理全面整合,完美融合了客户管理、项目管理、合同管理、财务管理、采购管理、生产管理、库存管理、发货管理、售后管理、日程管理、办公互动、呼叫中心、短信管理、邮件管理、统计分析等各项功能,在一个系统内解决了企业所有管理问题,实现了企业信息资源的共享。 企业信息资源集成和融合的过程,也是企业“新陈代谢”的过程,需要从全局角度来统筹安排。信息化刚起步的企业,可以从信息化建设的规划部署上入手,从一开始就防患于未然。而“信息孤岛”已经凸显的企业,最好的方式是对现有的不同系统、不同平台进行逐步代谢。这对管理软件的产品线和灵活度提出了较高要求。智邦国际ERP、智邦国际CRM、智邦国际进销存、智邦国际项目管理四大系列12种产品,提供了满足不同发展阶段的一体化管理软件产品。企业可以根据实际情况按需选择,甚至可以先上一部分智邦国际管理软件,当规模或业务扩大后,再用平滑升级的方式实现信息资源的顺利迁移。不仅如此,智邦国际四大管理软件系列还支持与企业其他管理系统无缝对接,不仅全面消除了企业后顾之忧,更将“全程一体化管理”发挥得淋漓尽致。 在知识经济和信息化高速发展的今天,信息资源的集成和融合是信息化管理的必然趋势,也是广大企业成长的必经之路。作为企业管理软件极具口碑和影响力的专业厂商,智邦国际更加强烈地感受到到信息资源的集成和融合对企业信息化建设的关键意义,并且通过“全程一体化管理”软件,帮助全国40多个行业的26000多家企业实现了更快发展。相信在新经济时代,更快速、更智能、更先进的智邦国际管理软件,必将成为企业一体化管理的致胜之道! 责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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