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“破坏式”管理,要结合社会与组织的行为来分析

来源: kaiyun体育官方人口
2012/9/28 19:20:00
一个企业到底要进行渐进式管理,还是变革式管理,不是简单讨论下,就能够下结论,要因企业而议。实施“变革式”管理,要培训软件工程师,要对企业员工做测试,看员工的接受度如何。具体操作起来,还要结合社会与组织的行为来分析。只是简单粗暴的以“破坏”为目的,来达到某人的个体意愿,是肤浅的。



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一个企业到底要进行渐进式管理,还是变革式管理,不是简单讨论下,就能够下结论,要因企业而议。实施“变革式”管理,要培训软件工程师,要对企业员工做测试,看员工的接受度如何。具体操作起来,还要结合社会与组织的行为来分析。只是简单粗暴的以“破坏”为目的,来达到某人的个体意愿,是肤浅的。

所谓“灵”,是倡导企业为了长远发展,要创造出一种支持变革、引导创新的组织文化。一个企业要不断发展,保持核心竞争力,不断创新的文化氛围十分重要;此外,领导是关键,要提倡变革型领导,形成与员工共同发展、支持创新、对社会有责任感的组织文化。

中国企业经历了近30年高速增长的时期,很多企业管理案例给我们带来了深刻反思,在当前企业现代化程度越来越高的情况下,企业领导者不能只盯着物质增长,仅仅关注创造物质财富的硬指标,而应该更加注重软实力,建立健康型组织形态。

健康型组织还是一个新生事物,在企业的实施和建设过程中,需要根据我国企业的实际情况,不断探索和总结出自己的经验,简单搬用国外企业的做法是不行的。为此,应该为广大企业探索企业健康型组织建设的规律的探索,提供一个公益性的交流平台,以便把这项工作持久地坚持下去。

中国科学院研究生院管理学院教授、国家员工援助师课程发展中心主任时勘教授


时勘,博士,1949年生,湖北省枝江人。现任中科院研究生院管理学院副院长,教授,博士生导师,工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任,兼任清华大学现代管理开云全站官方下载 教授、中国人民大学人力资源开发开云全站官方下载 教授、中国社会心理学会副会长、中国心理学会全国理事和工业心理专业委员会副主任、中国宇航学会航天医学专业委员会委员、国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员、国家自然科学基金委员会管理学部学科评议专家组成员。

责编:李代丽
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