房地产行业需要走云计算可持续发展之路

云计算已经在业内被炒的火热，无论是媒体还是厂商，几乎每天都会对云计算进行分析与报道。在我国，由于信息化时间并不长，相对于欧美等IT水平发达的国家，我国的各行各业并没有太多历史包袱。因此，有很多专家认为云计算其实是我国各行各业充分发挥IT效果、推动业务发展的一剂良药。我们也看到国家在国家战略发展层面对云计算有着前所未有的重视，除了云计算、物联网等概念被明确写入国家第十二五规划之中，全国各地似乎也掀起了一股云计算热潮。对于用户而言，在提高IT意识的同时，也需要在冷静的状态下进行理性地思考，究竟自身当前业务发展是否需要云计算？这种来自用户思考的声音其实是最具有借鉴和学习意义的。本次Watchstor有幸邀请到了地产行业中的建筑材料制造公司纳尔特CIO黄起豹先生，就传统地产行业的信息化建设以及与云计算的关系等话题进行了沟通。

地产行业信息化现状不甚理想

过去十余年是地产行业的黄金发展期，成为我国经济发展中的支柱产业之一，也铸就出一批像万科、碧桂园、恒大这样的大型公司。虽然由于持续攀升的房价，地产行业唯人们所诟病，但地产行业在一定时期内仍然将会是我国的支柱性行业，未来仍然会在我国经济建设发展之中起到重要的作用。

地产行业虽然成就了一批大型公司和富豪，然而当我们仔细观察与审视地产行业的信息化，却仍然充斥着原始的暴利与浪费。纳尔特公司CIO黄起豹直言：“地产行业其实还是一个非常传统的行业，像很多房地产开发公司以及建筑制造企业，它们相对来说并不是以信息化为主，整个IT部门在公司内部地位相对较低。”

以房地产公司为例，大部分房地产公司仍然采用楼盘项目制，由于每个楼盘周期为2-3年，即每个楼盘项目下属临时设立IT部门，这意味着房地产公司的IT部门往往是因为项目需求而单独设置，与整个公司战略发展规划并无太多联系。黄起豹甚至拿某著名房地产公司举例：“某家著名的房地产公司，在过去一两年在IT方面仍然采用项目制，以某个楼盘为项目而来设置IT部门，通过IT部门来采购像PC、存储、服务器以及相关的OA、财务等软件。一旦项目介绍结束，基本上IT部门也会随之撤销，按照地产行业的传统做法，像PC等IT资产几乎都会被折旧处理掉。”

著名房地产开发商在信息化方面的做法尚且如此，何况其他一些中小型的公司或者相关企业。黄起豹认为造成这种现状的原因很大一部分是因为传统行业很多环节并不够透明，存在着较多的利益关系，他表示：“信息化意味着透明化，而传统行业往往由于市场的原因，对透明化有着一定的阻力。”

云计算是一条好出路

实际上，我们从房地产公司的业务发展模式观察会发现，像地产行业的公司是比较适合使用云计算的，通过云计算可以部署统一的信息系统，无论是在建筑装修材料的购买，还是在前端销售统计，如果通过部署云计算这种IT环境，则可以大大规范地产行业公司的业务流程，减少大量重复IT设备的购买，从而提升整个公司的业务效率，并且能够节省大量的IT投资。

纳尔特公司CIO黄起豹表示赞同：“其实像一些大型的房地产公司搞云计算是非常有必要的。首先他们分布各地的业务决定了他们非常适合采用云计算这种环境。其次，这些大型房地产公司在资金投入上是其他公司所不能比拟的。”

不过，黄起豹也认为，房地产公司首先需要在观念上得到彻底改变，他表示：“从公司战略定位的角度考虑，其实IT信息化对于传统行业是非常重要的。传统的地产行业必须要提高这种意识，像最近SOHO中国的CEO张欣在微薄上发布一条消息称“今年SOHO的一大工作是要上一整套的信息化系统，能够把北京上海两地的15个项目都管理起来，从采购、工程、销售、财务各方面都能系统管理，同时还要能够和日益创新的网络科技结合好”，并且私下他们还在通过猎头渠道高薪聘请CIO，大家都知道，SOHO在中国房地产行业算得上是风向标式的企业，尤其是潘石屹夫妇很多经营理念和言论一直来都对行业走向产生过不少的影响，而这次他们在房地产产业链整体严冬的大环境下，针对自己公司未来的发展提出信息化建设战略，当然深层涵义我们没法知晓，但是如果我们仔细分析的话，至少可以发现，SOHO公司将在意识形态中，从过去靠人头管理方式逐渐转到靠信息化管理的方式上，以此来降低成本，提高效率，保持竞争力。因此只要传统企业对IT战略意识上提升之后，传统企业的业务才能够得到长远发展。”

事实上，国家最近一两年对于房地产行业的调控可谓是严上加严，大部分的房地产公司都喊着“过冬”的口号，思考如果度过这个困难期其实非常具有发展意义，能够利用信息化和云计算来透明业务流程，削减大量没必要的成本，不失为一条可持续发展之路。黄起豹也表示：“云计算对于传统行业是一条很好的出路。”

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