婺城汽摩配以信息化探路产业转型提升
上个周末,万里扬集团热处理车间工人小张在家里琢磨一个技术课题,以便优化操作流程,为企业生产降耗节资。此时正需要一份公司的技术资料,只见他打开电脑,然后登陆企业的OA协同办公管理系统,很快便从系统中浏览到自己需要的文档资料。
上个周末,万里扬集团热处理车间工人小张在家里琢磨一个技术课题,以便优化操作流程,为企业生产降耗节资。此时正需要一份公司的技术资料,只见他打开电脑,然后登陆企业的OA协同办公管理系统,很快便从系统中浏览到自己需要的文档资料。 这是万里扬大力推进信息技术渗透融合和深度应用的一个范例。通过信息交换平台自由传递各类动态信息,实现公司与各子公司、部门之间的动态信息传递。如今,在万里扬,一线员工都能切实享受到企业信息化工业化“两化融合”带来的便捷。 万里扬是婺城最先实行信息化管理操作的汽摩配企业之一,早在2005年就成立了信息化室,专门负责公司信息化推广。“对于汽摩配件行业来说,在计划变化快、物流种类繁多、现场管理难度大、作业流程规范度低、质量控制及追溯困难等行业难点的困扰下,企业如何实现现代化管理,提升市场竞争力?信息化无疑是最为有效的管理手段。”公司信息化主管楼宏伟介绍说,通过IT技术与业务流程优化,减少集团办公业务中的非增值活动、等待时间、重复和协调的工作量,在解决协同工作和信息共享的同时,推进整个公司办公自动化、公文交换无纸化、管理决策支持网络化、服务电子化,实现在线业务流转和管理,真正提高办公效率,挖掘和发挥员工价值; 近三年来,万里扬公司累计投入2580万元进行信息化建设,与国内著名高等院校以及全球著名变速器设计公司合作,全面开发了ERP智能管理软件系统、国内最高智能水平的装配生产线等。公司开发的K/3?WISE?PLM系统(产品全生命周期管理系统)缩短了产品上市周期,降低了产品开发成本,改善了产品质量。 汽摩配产业属于高端装备制造业,产品技术含量高,产业链长,研发、生产、销售等环节的信息技术应用普遍,信息化和工业化深度融合切入点较多。婺城汽摩配产业集群经过多年发展,信息技术已广泛应用于企业生产、内部管理、产品研发和市场销售。特别在设计研发数字化、生产装备智能化、内部管理精准化等方面已具有良好基础。 汽摩配产业是婺城区工业经济重要的支柱产业和主导产业之一。截至2011年12月,全区有汽摩配企业100多家,关联企业120多家,其中规模以上企业17家,上市公司1家,省工业行业龙头骨干企业1家;汽摩配产业的产值、销售、利税等主要指标在我区七大特色产业中均位居前三,已经成为我区的优势主导产业。区经济商务局相关负责人说,近年来,汽摩配产业受劳动力、原材料、土地、资本等要素制约严重,急需通过推动信息化与工业化深度融合,优化产业链,提高集群效率,提升产业层次,增强核心竞争力。
责编:罗信
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