服装业的库存消化战，还壮大了库存清理公司这个群体

即使把双11支付宝的191亿元成交额都送给“衣服”这一品类，也不能把国内服装业从高库存的浓重阴影下拯救出来。业内流传的一个判断是，现在各企业所有的库存加起来够在市面上卖三年。

数据显示，今年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。其中存货最多的是雅戈尔，后面还跟着红豆股份、美邦服饰、森马服饰以及李宁，存货量低于1亿元的只有4家。

“服装行业最不值钱的就是库存”，在业内流行着这样一句话。对服装业来说，高库存不仅会让企业的资金周转率下降，在目前储存和运输成本持续上涨的背景下，对企业意味着要付出额外的成本。而且，拖得越久，仓库里的这些衣服越难转化成利润。

除了打折、促销，网上销售、库存清理公司、转战小城市都成为企业清库存的常规手法。这使得库存清理公司这个细分行业存在的价值凸显出来。

“以前以为地摊上的都是低档货，甚至是假货，可现在我发现早市上的衣服，‘正牌’的越来越多，质量也不错，但价格却便宜得跟假货似的。”在通州世纪新城旁的早市上，姜先生告诉记者，他刚用不到200元的价钱买了一件标价998元的外贸户外服。

“地摊货”品质大幅度上升，有赖于一批专业的库存清理公司的有效运作。

服装业内人士胡海东说，在国内，广州是一个比较大的库存消化市场，“他们常年会到杭州来，有的甚至在这里派驻一个业务员，或者当地找一个业务员。遇到合适的库存，业务员就打电话回去，他们的老板就过来了。”胡海东说，国内服装企业对这些“库存消化专家”一点也不排斥，“衣服不拘好坏，他们全都收，而且出手也大方，几万件、几十万件地收，常常把整个仓库的货都收走。有时候遇到大的仓库，一个人拿不下，他会联合其他老板合伙收。”

还有一个让胡海东乐于接受的就是，库存消化公司可以好的次的搭着收。这给服装品牌企业解决了大问题，“一些旧货，如果继续卖，成本也是很高的。通常公司会备一年的货，新货上去，在店里上柜三次，如果还卖不掉，就马上处理。每上一次柜，都是有成本的。”而如果库存数量太大，品牌公司又没有专门消化的渠道，那就只能给库存消化公司了，“货在仓库里放着，你去整理货品也是要成本的。”