金蝶:拥抱云管理时代
中国的经济正在下行,持续的经济不确定性,让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。企业经营中的诸多难题,迫使我们开始寻找新途径、运用新方式进行转型升级。我们都在思考企业的本质是什么,我认为,企业的本质就是创造价值、承担责任。那么,如何以更低的成本、更高的效率为客户提供更多的创新价值?如何激发出每一位员工内心的激情?
社交网络技术催生了Facebook,移动互联技术让苹果成为全球市值最大的公司,云计算技术重新点燃了微软的创新动力,一系列的产业变化预示着社交网络、移动互联、云计算三大新技术正引发行业的深刻变革。全球企业级软件巨头都开始了产品的“社交化”尝试,纷纷在其产品中加入Facebook、Twitter类似的功能。 自2011年起,金蝶开始布局云战略。2012年3月,金蝶在开放群组(The Open Group)中国年会上正式提出云管理转型战略。金蝶公司今年的战略,就是要做云管理的领航者! “云”+“管理” 那么,到底什么是云管理?云管理的专业定义,是应用社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术所带来的新的、创新型的管理模式。对其最简单的理解办法,就是拆一下字,“云管理”就是“云”+“管理”。大家都知道什么是云,云是由千万颗水滴组成的,非常富有诗意。管理却是严谨的、流程化的、程序化的,甚至是古板的。这样一个严谨的管理和具有艺术特征的云结合起来,这就是云管理,它是一种管理和艺术的完美结合。 世界上有很多公司因为管理做得好,也有艺术气质,两者结合得很好,所以非常富有创新精神;也有一些公司管理很严谨,却缺乏创新的艺术气质,这样的公司就不能持续;当然,也有艺术气质和创新结合得很好,但管理一塌糊涂的公司。艺术和管理这二者不能完美结合,很难铸就一个持续成功的企业。云管理,就是能够推动企业将创新气质和严谨的科学管理结合起来的管理模式,这两种东西的结合,将成为企业产品创新的源泉。 创新管理应对经济下行 中国的经济正在下行,持续的经济不确定性,让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。企业经营中的诸多难题,迫使我们开始寻找新途径、运用新方式进行转型升级。我们都在思考企业的本质是什么,我认为,企业的本质就是创造价值、承担责任。那么,如何以更低的成本、更高的效率为客户提供更多的创新价值?如何激发出每一位员工内心的激情? 我认为,移动互联、社交网络、云计算三大技术催生的云管理模式,可以成为企业转型的强劲推动力,因为只有云管理能把创造价值、承担责任这两个方面更好地结合起来。因此,金蝶融合运用云时代的三大技术,推动管理软件应用创新:融合社交网络技术,创新企业管理软件应用,形成“社交化ERP”,有效激活跨组织协同工作;融合移动互联技术,在智能终端上布局管理应用,有效加速管理流程;融合云计算技术,打造云管理平台,将帮助企业创新业务模式,实现低成本和高效运营。特别是“社交化ERP”,使原本刻板、机械的ERP流程在原有基础上注入了生活化、人性化的元素,使企业管理更有趣、更便捷、更流畅,它将颠覆现有管理模式,引导企业员工从被动管理走向主动管理,不断汇聚正能量,通过每个人的自我管理,来实现组织卓有成效的管理。而这,正是管理大师彼得·德鲁克所倡导的理念。 金蝶将聚焦云管理产品服务的战略转型方向,持续巩固在企业管理软件市场、企业社交网络的市场地位,积极拓展联盟伙伴,充分发挥社交化ERP、社交化工作空间的应用价值,与客户、合作伙伴等形成基于社交化ERP、云之家、K/3 Cloud等云管理产品的产业生态链,帮助中国企业进行云管理转型,把握危机中的机会,从容应对不确定环境下的商业变革。 那么,让我们以高昂的激情,拥抱云管理时代!
责编:李代丽
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