工业设计须实现三次跨越

iPad的成功进一步验证了著名工业设计师阿米特的一句话：“苹果伟大的贡献在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁，证明设计也是一种有效的商业模式。”苹果的产品一直以极简的风格让众人倾倒，它的产品特性可以说大部分来自史蒂夫·乔布斯的贡献——他将设计置于比技术更高的位置上。设计一款新产品前，乔布斯从不做市场调查，因为他认为，一个伟大的公司，不是市场需要什么，就制造什么，而是公司制造什么，市场需要什么。

设计为王？

业界普遍存在一个观点：iPad的成功并不是它具备什么新的技术，而是它将以前的技术集合了起来。木马设计公司创始人丁伟认为，这恰恰体现了工业设计的魅力，除了苹果之外，大多数平板电脑采用Android系统，在内容日益同质化的今天，设计被越来越多的平板电脑厂商看做是企业利润增长的原动力。对于他们来说，设计已经远不是简单的色彩和外形的变化，而被赋予个性化、时尚化、生活化等不同含义。

以往的设计理论主要关注两类创新，一类由技术推动，一类由市场拉动。苹果则选择走第三条路。其团队在产品和服务方面的创新不是来自于市场，而是为了创造新的市场，推销新的设计概念。乔布斯堪称这一类创新的鼻祖。实际上，苹果从来没有真正发明过全新的产品，但它总能颠覆前人的认知和经验。对于一贯的“拿来主义”，乔布斯引用毕加索的话解释：“优秀的艺术家模仿别人的作品，而伟大的艺术家则窃取别人作品中的精髓。”

iPad开启了平板电脑序幕，然而也将平板电脑的产品形态定义为一个只拥有屏幕的家伙。简单的产品形态似乎将平板电脑带入一个设计困境：除了材质、颜色、大小上的改变，平板电脑还能融入多少工业设计元素？

丁伟表示：“我们要对设计的概念有全新的认识。传统的设计可能仅限于完成外观和材质的搭配，但一个越来越清晰的脉络证明，我们不能把设计仅限制在产品形态上。对苹果来说，iPad并不是仅仅从产品外观进行设计，而是将软件和硬件结合。随着产品设计越来越从硬件走向软件，传统设计师角色也发生变化。一个产品从设计到生产，从概念到实体，如果能将产品的软件和硬件很好地集成起来，那么该产品的发展空间还是很大的。”

设计的一大趋势是人和产品越来越融合。“目前设计要完成的最大目标是使产品能感知生命。比如，用手指去触碰电脑屏幕。从鼠标操作到用手触碰，实际上是产品和人之间的一种交互过程。举一个例子：有一些医疗公司的产品安装了传感器，通过传感器，产品可以感知到使用者的使用意图。人和产品的交互越来越紧密是未来平板电脑的发展方向。当然，人和产品关系的变化需要技术支撑。”丁伟表示。

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