惠普走到转型的岔路口

最重要的是，从产品生命周期看，成熟期的产品利润将逐步走低，应对的商业方式是持续降低成本与规模化生产。规模化导致品牌的集中化，为了在持续不断的降价中保住微薄的利润，企业必须不断地降低成本，或者说将企业的有效资源针对主营业务进行优化，压缩包括研发在内的所有非业务开支，戴尔在这方面就是一个突出的典型。

当今，云计算和移动互联网正在颠覆PC作为计算市场的主流地位。PC厂商要顺应这一潮流，迟早要打破基于PC优化的资源结构，在这种做减法的阵痛中，他们还有心思对PC业务做加法吗？

PC厂商的未来之路

在PC诞生30年之际，用腹背受敌来形容PC厂商的境遇可能并不为过。如果当年有人说笔记本电脑会替代台式机成为市场的主流，那一定会被认为是天方夜谭，但现在这已成事实。如今要是笔者说平板电脑终归会替代笔记本成为个人计算市场的主流，恐怕又会被认为是痴人说梦，那就让未来说话吧！

需要提醒的是，PC厂商应该当心云计算对自己业务中利润较高的服务器业务的影响。

云计算的前提是虚拟化，虚拟化可数倍地提高PC服务器的利用率，这势必会减少用户对服务器的需求。加之云计算的集群架构确保了整个系统的可靠性，从而使品牌服务器所代表的高品质和高可靠性在数据中心失去了优势。这也正是继谷歌自行生产服务器后，华为等中国厂商也开始进入这一领域的原因。在压缩服务器市场需求空间的同时，云计算将进一步压缩PC服务器品牌厂商的市场空间。

去年年初，笔者在参加中国电子学会云计算专家委员会的年终总结会时，把上述观点丢给了来自戴尔的专家，戴尔专家表示要把“饼”做大。

说句耸人听闻的话，这些还算不上什么，对PC厂商而言，最大的威胁在于，未来三五年，微软也许会推出自有品牌、基于ARM架构的服务器。

目前，微软不仅在Window 8上支持ARM，而且已购买了ARM的处理器内核授权。而ARM明年将推出的A15处理器主打的就是服务器市场，而对于数据中心而言，硬件体系架构并不是问题，功耗却很成问题。此外，至少甲骨文这样曾经的独立软件商也已经成功地整合了服务器业务，并使Sun曾经亏损累累的服务器业务扭亏为盈。

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