DoSERV趋势分析：揭秘绿色IT发展路线图

联邦政府如何实现绿色IT战略？根据政府问责办公室今天出台的报告显示，联邦政府已经采取了一系列举措，这些措施不仅能惠及政府IT，而且所有的私营和公立企业的IT部门也能从中受益。这些措施涉及为绿色产品提供专项融资到改进员工培训状况和减少纸张的使用等各个方面。

根据政府问责办公室的报告显示，以下是绿色IT的发展路线图：

1、利用最新的IT工具，比如客户端技术。使用瘦客户端技术来取代桌面系统应用正在获得越来越多的关注。到2010年财政年度结束之时，美国国务院已经用瘦客户端替换了8187部标准桌面系统计算机，据称节约能源约630，399千瓦时，减少了422.7吨的二氧化碳的排放量，对环境的影响相当于种植了1900棵绿树或者每年为71户家庭供电。

2、除了双面纸打印外采取更多的打印管理措施。根据来自2009年联邦雇员的反馈结果，IT提供商预测联邦政府每年花销在员工资料打印上的费用约为13亿美元，约有三分之一的费用或者每年的4.404亿美元都是浪费在不必要的打印上。调研报告显示，有89%的联邦雇员反馈称，他们的机构没有制定正式的打印协议--举例来说，根据联邦雇员的说法，仅有20%的机构对彩色打印设置了限制；仅有11%的机构专门对何时打印或者是否应该打印有相关规定；仅有5%的机构要求使用私有密码代码进行打印。在非联邦机构中，据称惠普公司提供的打印管理服务可以帮助用户将全球的打印机数量减少47%左右，每张纸的打印成本最高可以节省90%，仅美国境内两年内就可以节约超过300万美元。另外，加利福尼亚州实施了Go-Online计划来维护打印机，据报告称能将纸张打印的数量减少5400万张，每年节约的费用高达70万美元。

3、对IT设备和服务进行整合和标准化。在2011年初的调研报告中，政府问责办公室发现，由于联邦政府和机构的采购行为过于分散，联邦政府没有充分平衡和发挥其整体购买力来争取到对产品采购最有利的条款。报告中还表示，通过联邦采购系统来应用战略性采购最佳实践方法能获得非常显著的节约回报。同样，根据私有部门IT委员会2010年度调研报告统计，联邦政府用于运营IT系统的成本明显高于他们必需的费用，在某些情况下甚至超支严重。报告中预测通过降低管理成本，整合数据中心，减少冗余网络和对应用软件部署标准化可以起到降低运营成本的作用。因此报告中推荐联邦政府整合IT基础架构。在非联邦机构中，IT委员会的报告指出IBM公司在过去五年间通过整合和标准化措施将IT整体运作成本降低了一半之多。另外，国家首席信息官委员会通过对服务，运营，资源，基础架构和数据中心实施整合或者集中运作证明了整合优化的作用，这也是他们2011年的首要任务。

4、如果经济上允许的话，采购严格遵守电子产品环境评估工具标准的IT设备。电子产品环境评估工具是一种可以帮助公共事业部门和私营企业的买家在他们环境属性的基础上对电子产品进行评估，对比和选择的工具。经电子产品环境评估工具注册的产品必须符合23项国家要求的环境性能指标。然后这些产品根据是否满足28个可选标准中的75%或者更高，50%到74%，或者低于50%的范围标准被分别评定为黄金级，白银级或者青铜级。三种电子产品环境评估工具级别评定差异并不大，但是可以用来衡量和延伸到他们对环境的好处。按照2009年政府问责办公室的报告，如果联邦机构用任何一种电子产品环境评估工具评定的青铜级，白银级或者黄金级电子产品来替换50万台非电子产品环境评估工具评定的上网本和计算机显示器的话，那么联邦政府能节约的能源分别相当于美国182，794户家庭，183，151户家庭或者183，570户家庭的用电量.对于非联邦政府机构，2009年3月旧金山市将其IT部门购买的环境需求升级为电子产品环境评估工具的黄金级别，以此来作为他们采购的基准线。

5、为员工提供足够的绿色IT培训。作为2010年度联邦首席信息官私营企业调查报告的组成部分，行业管理者们也提出了一些建设性意见，包括机构应该与人力资源部门合作来改进IT工作的流程。调研报告还强调称，为了实现这个目标，政府机关应该充分利用现有的最佳实践方法，比如国防部培训员工和培养新领导人的方法。

6、对绿色IT选择进行评估并优先实施。对于目前市场上的各种绿色IT产品，投资回报率的生命周期是判断那种选择能在减少机构预算的环境中带来最大的投资回报的有效工具。根据由国家IT服务和解决方案提供商所做的IT专业人员2009年度调研报告的统计结果，IT部门可能可以在他们的采购决策中通过衡量能效成本等因素来实现大幅度的长期性节约。调研报告推荐企业用户应该根据成本和收益来决定他们计划的优先级。

7、将绿色IT与企业预算联系在一起。根据2007年度制定绿色IT计划的行业调研报告显示，绿色IT必须符合企业预期的预算。按照资金的重要程度进行分类，2009年可执行订单显示从2011财政年度开始，战略的可持续性努力应该改与机构的战略规划和预算流程结合在一起，包括机构的战略性计划在内。

8、获取高层管理的支持。在执行绿色IT计划和构建目标时，高级管理层的支持可以扫除很多潜在的障碍。举例来说，根据2009年度绿色IT关键驱动因素的调研报告显示，执行人员获得高层管理层对绿色IT行动的支持将有助于扫除执行过程的绊脚石。

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