用imo企业即时通讯管理好企业的“隐形员工”

最近《管好你的"隐形员工"》一书十分畅销，风靡企业界，被捧为管理的"圭臬"。

这本书提出的解决方案并不独特，仍然是"胡萝卜管理法则"的老调重谈，但是对企业管理者来说，该书的可贵在于，它提出了一种公司中普遍存在、但却又容易被管理者忽视的现象--"隐形员工"现象。

"隐形员工"非工作上网行为，损失亦惊人

如今企业普遍面临着一个管理难题--"隐形员工"的滋生漫延。由于感到自己被轻视或者不被赏识或是不能作为，不少员工躲在公司的犄角旮旯中，发泄着抱怨和不满，虚度光阴，得过且过，无所作为，消极怠工，与公司渐行渐远，慢慢地变成了"边缘人"、"隐形人"。

令企业担忧的是，这些人看起来冷漠、装样、逃避，但却十分热衷无关工作的"网事"：喜欢聊QQ、MSN，发微博、"偷菜"，更令企业忧虑的是，这些"隐形员工"往往会利用QQ、MSN将一些消极、八封、不良的情绪、东西传染给其它员工或社会，从而对公司团队精神造成的不好影响，如纪律松散、组织效率低下、精神低迷等，无形之中慢慢地就消蚀了整个企业团队。

这只是隐形员工所带来无形的损伤，而其对企业所带来有形的可预见的伤害或更为明显。"隐形员工"聊QQ、MSN等非工作上网行为、对网络的滥用也会给企业带来了成本的增加、效益的流失甚至引来灾难性的后果。据中科院一项调查显示：如果一个员工的月薪是4500元，其薪水平均每小时约是20元，而他（她）每天若只拿出1小时的时间进行聊天、网购、炒股、偷菜等"网事"，那这个员工每年至少就将给企业带来近6000元的损失，而对于员工在500人左右的企业，在一年中因为网络滥用带来的无端的成本增加、效益流失至少将高达300万元！细算，损失也惊人。

其实，这些只是直接看得到的成本，不包括聊QQ、MSN等非工作上网行为所带来间接的效益损失成本，如造成公司管理效率的下降、订单流失、意外事件的发生。

因此对企业管理者而言，这些爱聊QQ、MSN、发微博、上BBS论坛、"偷菜"的"隐形员工"有时会如"无形之虫"，"伤"人无痕，令人寒怵，应引起企业高度警戒。

应对之策：用imo管理"隐形员工"

如何在保障员工一定的个人通信自由基础上，有效改变员工沉迷"网事"、滥用IM工具的难题，对员工聊天、网购、炒股、游戏等上网行为进行有效充分的管理和控制，使员工上网行为朝着有利于企业大方向发展，这是事关企业经营成败。

然而鱼与熊掌，如何抉择？

此时企业即时通讯工具就应运而生，作为全球领先的企业级即时通讯互联网平台imo正可化解这一矛盾。

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