第一财经周刊：互联网公司正在瓦解传统广告业互联网带来的变革在过去两年内已经让美国广告业16万人无所事事，曾经代表创意本身的广告公司们现在不得不接受两选一的局面─成为技术恐龙，或者改变自己的DNA。广告公司谋杀者─这是Facebook的新称呼。 2010年，谷歌以6.81亿美元收购移动广告公司AdMob。通过地理定位和移动两相结合，谷歌再次把它的全媒体计划拓展到了移动这个越来越充满想象力的市场。根据市场研究公司IDC的报告，2010年美国移动广告市场达到8.77亿美元，比2009年增长一倍，其中谷歌占据了59%的市场份额，这主要得益于收购AdMob。 过去一年里，谷歌花费18亿美元收购了48家公司，其中包括 AdMob和以1.79 亿美元收购的社交技术公司Slide。谷歌将这两家公司收购价格中的85%计入“商誉”。所谓商誉，指的是未来为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力的资本化价值。“科技公司的关键在于人，在于创意。当你收购一家科技公司时，这才是真正促使你购买的原因。”美国沃顿商学院教授约翰·珀西瓦尔(John Percival)说。 这是谷歌理解用户行为模式的路径：瞄准行业内最领先的公司，然后收购它。在美国，谷歌搜索的市场占有率达到71.4%，许多人在无意识之间成为谷歌的粉丝：使用Gmail邮箱，用Blogspot发布博客，用Picasa管理相册，出门之前先看一下谷歌地图，用Gtalk聊天，用Google Reader订阅各种网站更新，用Google Finance查看股票行情，用Google Calendar管理日程……以及，窝在沙发里对着YouTube视频大笑。 谷歌的野心当然不只如此，电视是它瞄准的最后一块堡垒。更重要的是，电视可以解决Facebook对谷歌提出的挑战。如果谷歌把搜索延伸到电视领域─想一下CES上展出的各类搭载Andriod的电视─那么它就有可能吸引大品牌广告主的目光。 一切看起来依然正常，正如2000年施密特接受《财富》采访时所说：“谷歌搜索的市场总和就是整个世界的国民生产总值。”从搜索出发，谷歌覆盖了各种人群，各类行为，它甚至从Web延伸到了电视。一切与信息相关的领域，谷歌都无所不在。它渗透进所有媒体，它就是媒体本身。 但现在，Facebook对它说不。这是一个对所有人所有插件开放的平台，唯独搜索除外。并且它还表现出了咄咄逼人的架势。在2174名拥有LinkedIn个人信息的Facebook现役员工中，378人拥有在谷歌的工作经历，该比例高达1/5。如果说工程师的跳槽对谷歌意味着创造力的流失，那换了阵营 的营销人员就完全是竞争者了。 桑德伯格跳槽之后，她在谷歌的好搭档，曾经担任谷歌全球网络销售和运营副总裁的大卫·费舍尔(David Fischer)加入 Facebook担任广告和全球运营副总裁；原谷歌社交传媒主管和新业务开发部门主管在桑德伯格加盟Facebook之后的几个星期，也跳槽至Facebook；去年10月，谷歌地图和Wave的研发者拉斯·拉斯姆森(Lars Rasmussen)也加入进来。而2月16日，桑德伯格亲自发表了声明，称微软全球广告业务主管卡洛琳·艾弗森(Carolyn Everson)将出任Facebook全球销售部门副总裁。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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