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钢铁行业信息化之路(AMT 何彩虹)

  作者:何彩虹
2004/9/24 8:48:55
在某钢厂的会议室里灯火通明,企业信息部门的人员和各业务部门的主管围坐在会议室的圆桌旁,正在为企业上管理信息系统,选择哪家的ERP产品讨论的热火朝天。由于有几家ERP厂商入围,各有各的特点和优势,使大家举棋不

本文关键字: 行业研究 钢铁冶金

 

在某钢厂的会议室里灯火通明,企业信息部门的人员和各业务部门的主管围坐在会议室的圆桌旁,正在为企业上管理信息系统,选择哪家的ERP产品讨论的热火朝天。由于有几家ERP厂商入围,各有各的特点和优势,使大家举棋不定。有的人认为花钱多的产品一定就好,有的人则认为产品越复杂越好,功能越多越好,还有的认为技术越先进越好。根据钢铁行业的特殊性,钢铁行业究竟需要什么样的ERP系统呢?

对于钢铁企业这一较为典型的混合型企业来说,其生产方式和行业的特殊性决定不是任何一家的ERP产品都能够满足起其需求的。虽然我们在选择ERP产品时,是公司越大越好、产品越贵越好、功能越多越好、软件越复杂越好、技术越先进越好,但有最关键的一点是企业容易忽视或不容易把握的,那就是企业自己究竟需要什么样的产品。

知己知彼,百战百胜。对于钢铁行业来说,如何选择适合其行业特点的产品、如何在钢铁行业成功应用ERP管理系统呢?首先从钢铁行业的管理和生产特点谈起:

我国钢铁行业有很多都是解放初期建设的老厂.组织结构复杂、庞大,部门之间协调能力差, 各个部门间各自为政,以手工管理方式为主,管理手段相对落后,思想意识相对保守。从生产或技术的角度来说,钢铁行业的生产是一个流程制造的过程,在技术复杂性和产品控制方面和汽车、机械等离散制造业相比难度要高,其信息化难点和特点在于其组织结构、管控模式、技术解决方案都很复杂。

由于过去都是计划经济,由国家宏观调控,钢铁行业本来是以大规模批量生产见长的。近十年来,钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变,客户对钢材的品种、规格(如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等)需求越来越多样化,客户需求呈现多品种、小批量特点。钢铁企业要满足不同用户多样化产品的需求,产品的规范特别多。而这些产品在流程作业生产的过程中,对产品编码的弹性要求高、管理难度大。
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全部正文,已经申请获得AMT ID的企业会员请用ID登陆,直接查询文档00.049.005

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