王石伦敦谈创新：日本很值得学习

对于王石最近的境遇，北京科技大学管理学院教授赵晓拔刀相助说“批评王石道德的人们，可以想想自己的道德是否高于王石。”

还有一个问题大家都没有问：这些同行究竟是何居心，竟然就这么坐等着看王石出丑。

美通无线董事长兼CEO王维嘉继续跟帖赵晓说“在SEE(阿拉善SEE生态协会)的企业家中王石变化最大。他当会长时忍气吞声面对各种质疑挑战完全和他‘硬汉’的形象相反，更不是他掌控一家大企业的习惯。他说‘妥协’原来不在我的字典里。这是他察觉到公共组织的治理完全不同于企业后的一种自觉。”

风头浪尖上的王石并没有在新浪微博上针对“笨笨红烧肉”事件有任何的直接回复。他只是转了姜汝祥的博文，附带王维嘉和赵晓的评论。

正如王石在演讲中所提及的中西文化差异：西方人的情绪都挂在脸上，但中国人则可能是心口不一。脸上挂着笑，心里不定怎么出离愤怒也未可知。就凭借中国这种源远流长的“面子文化”，在公开的商业场合更不会有人当场开口问王石红烧肉的烧法。

中国地产圈不乏神人：有目空一切人称“大炮”的任志强，“野蛮生长”的花花大少冯仑，也有一副憨厚样，没事卖萌有事卖项目的潘石屹。地产圈的口水战和各种毒舌似乎从来没有断过，这其间，王石是个例外。他几乎很少与其他地产商你唱我和，也很少主动就房市大放厥词，只是默默的，做一些自己喜欢的事情。当大家都在谈房价时，唯独他喜欢没事和员工谈个思想。

今儿有人问王石：“中国人买房其实就是种投资方式，可谁也保不齐房产泡沫不会破裂，这个问题怎么办?”王石答：“你这个问题问的非常好!可你问错人了，这个问题要问国家总理才行!”另一个人问英国如何分食中国巨大商机，对于这个问题，王石倒是很乐意说两句，立即说“这个问题你问对人了!”他对英国和欧洲都有自己的见解，没有有色眼镜，而是从历史和文化的角度谈欧洲的财富，说欧洲如何输出技术。

中国的企业家在今年走马灯一样地接二连三来欧洲考察，伦敦借着奥运的机会也是接待了几十位中国领先的企业家，可对欧洲的认识和理解，还没有谁比王石更加深刻。

此次伦敦之行，王石的演讲主旨是“创新”，看似与中国眼下的房地产业八杆子打不到一起。开场是两张18世纪中期陶瓷杯子照片，一个是青花瓷的马克杯;一个有些像西方的敞口咖啡杯，不过花式和颜色都是东方格调的。

王石问在场观众：猜猜看哪个是中国出产的，多数人猜是那个上下一般粗的马克杯，也是正确答案。王石说：那个大口的西式咖啡杯是当年日本产的，他们原本生产的杯子也和中国一样上下一般粗，但后来发现这并不适应欧洲人的“大鼻子”，于是在杯口做了设计的修改，果然经过这个细处的“创新”之举，日本的瓷杯子顺利抢了中国人的出口生意。

就这么个小例子，其实就是最近中国企业界谈多了嚼烂了的“创新”问题。而之后日本企业无处不显示出他们对于创新的理解，丰田汽车就是个很好的例子。

“你喜不喜欢日本是一回事，可日本值不值得学习是另外一回事。作为转型成功的东方国家，日本是很值得学习的。”王石一如既往的就事论事，不随大流。

认识王石8年，期间专访不下十余次，从万科赶上国内房地产的黄金年代造就了“王石”这块金字招牌;到汶川大地震因为捐款问题被千万名网友指着脊梁骂，再到去年哈佛求学。也就是在过去十年间吧，他还登了全球7大峰，去过两极。别的都不说，就单凭上述种种，王石绝对是一个中国企业家的另类，值得敬佩。而王石所塑造的万科，有种独特的气质，而员工的平均素质，无疑是中国房地产业中最高的。

原计划哈佛读一年，可这位“房产教父”兴趣一来，没两年半是结束不了了。哈佛的商业伦理还没有读完，教父已经准备下一站到剑桥继续读书。而他的履历以及对中国房地产业界的见解，令他在英国也是个炙手可热的人物。

“前两天到剑桥大学，校方很警惕地问我：你去了牛津没?别去牛津啊。”一旁的伦敦商学院校方听了有些酸溜溜地着急挖角：“伦敦的项目多，机会也多。来伦敦商学院吧，别去剑桥了。”

如果还有梦想，王石希望是2015年可以航海周游世界。登高山和走戈壁的苦与乐，都在其极端的孤寂，挑战极限以获得常人无法体会的快感。不知道60岁重新起航，60岁的王石又将获得怎样的新生?