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AMT咨询长安汽车案例荣获《商业评论》管理行动奖10月30日，第六届哈佛《商业评论》“管理行动奖”颁奖典礼在上海隆重举行。又AMT咨询推荐的重庆长安汽车参选的“长安汽车一体化管理体系”项目从众多参评项目中脱颖而出荣获2012年“管理行动奖”。 10月30日，第六届哈佛《商业评论》“管理行动奖”颁奖典礼在上海隆重举行。又AMT咨询推荐的重庆长安汽车参选的“长安汽车一体化管理体系”项目从众多参评项目中脱颖而出荣获2012年“管理行动奖”。 《商业评论》“管理行动奖”自2007年启动，每年举办一次。旨在推动中国企业汲取新理念、实践新理念。评委团成员由国际顶尖管理专家、学者组成，根据企业管理实践的影响范围及有效vc性评选出优秀奖和金奖。获奖企业的共同特点是在管理中乐于吸收新理念，勇于实践新理念，“用行动改变世界，推动理论进步”。 本次由AMT咨询携手长安汽车共同申报的长安一体化管理体系CA-IMS(Chang An-Integrated Management System)指在整个长安汽车集团内，将多个管理体系有机的融合成一个统一的管理体系，并将原各体系的要求进行整合，落实到一体化管理体系的管理标准中，并在全集团统一推行，以获取协同效益，提高体系的精益性，降低管理成本，提升管理效率。 作为汽车制造企业，需要遵循各种标准、质量管理体系、精益生产管理体系等，怎样融合各套标准，统一、高效、简明的执行标准成为了摆在长安汽车面前的一大问题。其次，经过大规模的并购重组，组织内各类企业齐聚，各公司管理水平参差不齐，如何统一管理，保证同样的事情，无论何时何地都有同样的操作标准与最优的操作方式，成了摆在长安汽车面前的又一大考验。为此，长安汽车通过联合AMT咨询，通过标准化建设工作，为本地和异地工厂打造一个高效的、唯一的管理标准，通用的管理标准，提高各公司的管理水平，规范各公司的管理来解决上述问题。 责编：赵龙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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