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企业扩张的路径

来源: kaiyun体育官方人口作者:宋新宇
2011/6/22 11:10:56
企业扩张的关键是创新,控制风险的关键是守旧。新意味着企业的做法要有变化,而旧意味着企业的某些核心的东西不能变。风险可控的扩张意味着企业要在变与不变之间找到一个平衡。

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本文关键字: 企业扩张 战略 创新 风险
一个广东客户是做 化工的,他的工厂所在地被政府认定为环境保护区,要求他搬到开发区去。而他出于对搬家成本及员工流失的考虑想要放弃原来的行当,想在一个新的领域寻找未来的发展机会。他应该做什么?一个江苏的客户是做节能灯的。他的企业在这个领域已经有了一定的地位和几亿的营业额,未来还会有不错的发展,但看到行业老大在不断进入新的领域,老板开始怀疑自己的做法是否太保守。他学着别人的做法进入了自己并不熟悉的开关制造………… 阅读全文
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宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

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宋新宇:国内著名企业战略专家,易中公司董事长。1979年以河南省高考状元的成绩入读北京大学,1981年公派前往德国科隆大学,先后获得了管理学硕士、经济学博士学位,1991年进入德意志银行作为后备管理干部接受其系统培训,1993年加入罗兰·贝格,创办罗兰·贝格中国公司,担任罗兰贝格中国公司董事总经理,1999年创立易中公司,现任易中公司董事长。管理著作及教程《让经营回归简单》《让管理回归简单》《赢在战略》《成功战略:企业成功的八大原则》《有效管理者的八大工具》《营销久赢的八大方法》《控制与激励的五个系统》及系列研究报告《S.o.S.宋博士论战略》《成长与转型》《老板学》《了解人性 简化管理》。
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