从清华被践踏的草地看金融危机的应对之道

——精确管理创始人栾润峰谈如何应对经济危机

谁在奥运会之前就预测到有经济危机？谁知道度过这次经济危机要什么样的棉袄？他就是栾润峰。一位拥有精确管理创始人、精确管理研究院院长，民建中央企业委员会副秘书长，金和软件（股份代码：430024）董事长兼总裁等头衔的传奇人物。“在奥运会前，我就说企业家要准备好过冬。当时，大家要么不信，要么觉得冬天没关系。于是，我又说了第二句话，大家不能用去年的棉袄对付今年的冬天。” 栾润峰这样告诉记者。

既然经济危机是不可避免的，关键就是如何从经济危机中走出来。这次经济危机后，产业一定会有重大的调整、洗牌，企业不能指望猫冬醒来就有食吃。坐等冬天过去，是没有用的，直面危机才是正道。在接受本报专访时，栾润峰为企业如何走出经济危机，指明了确实可行的道路。勤奋做事 VS变革商业模式
陈佩斯、赵本山、冯小刚都是著名演员，由于选择了不同的商业模式，体验了三种不同的人生，出现了三种不同的结局。

陈佩斯 模式：什么都自己干 结局：交不起孩子学费

陈佩斯自从跟CCTV闹翻后，开始自己创业，拍舞台剧。陈佩斯他自己当演员，自己搭舞台，什么都自己干。前不久，有媒体爆出消息，他竟然穷的连孩子的学费都交不起。在以奢华著称的娱乐圈，一位全国观众都熟悉的大牌演员陈佩斯，竟然穷得连孩子的学费都交不起，实在令人难以相信！但这也不会是空穴来风。

赵本山 模式：借别人资源铺路 结局：挣钱多，但很累

与佩斯相比，本山大叔聪明多了。出名后，本山大叔到处借助别人的资源为自己铺路。他在很多小品、电视剧里面担任角色，其他的演员就可以一分钱不花，也会有人抢着来。现在，本山大叔有钱了，出手阔绰，花几十万包飞机。但本山大叔很累，累得有肺炎了，还坚持上春晚。

冯小刚 模式：只做一个贺岁剧 结局：轻松挣钱多

与他们相比，冯大导演最轻松，钱也不少挣。现在，听说他正在度假，在南半球享受美好的阳光。当然，他现在是在想创意，想2009年年底给大家一个什么电影。因为，他一年就忙一个活儿——贺岁剧。但他这一个活的整个过程都在挣钱，只要出现在他的贺岁片上，不论是手机，还是汽车，都要付钱给他。

为何勤奋的陈佩斯，会穷得交不起孩子学费？看似不勤奋的冯小刚，却可以到处度假？要知道，勤奋是成功所必须的，但仅仅有勤奋是不够的。栾润峰指出，把产品做好了，产品的品质提高了，依然会有危机，比如陈佩斯。有了好的产品，还要有好的商业模式，才能成功，才能避免危机，比如冯小刚。从这三位演员的经历可以看到，只有变革商业模式，企业才能走出经济危机！

限制人的行为 VS 规避人性弱点

绿油油的草坪中，总有一条极不和谐的被踩出的小路。不论是在北大，还是清华，抑或全国任何地方的某个公园，都会看到这种绿草地被践踏的情景。有什么方法可以防止人们横穿草地？这带给我们带来的启发是什么呢？

表面看起来，解决草地被践踏的方案有很多。比如教育，在草坪上写个木牌，青青草地请勿践踏。这牌子能解决问题吗？解决不了，有人会视牌子而不见。有人想出更绝的绝招，派人监管。这个路的两头，各安排一个保安。管理人员增加了，问题能解决吗？即使单位有足够的人力，但保安也有不留神的时候。

难道就没解了？答案到底是什么？栾润峰给出了一个出人意料的回答：人们喜欢走近路就让他走。只是，管理者要想到办法，让员工走了近路还不破坏昂贵的草坪，比如在草地中铺一条似路非路的石板路。

管理者要管干什么？管人、管钱、管物？是，也不完全是。栾润峰指出，管理最需要管的是“人心”。如果管不了“人心”，就什么都管不住。管理者只有把员工的心理弄明白，规避而不是改变人的行为，才能使人们快乐、高效地工作。精确管理就是管理者分析员工心理的方法。掌握了精确管理的理论，企业就不会以员工被管制和不快乐为代价来获得企业效率的提升，可以在每一员工个体目标实现的同时实现老板想得到的目标。

金和软件就是精确管理思想的最好实践者，也是精确管理思想真实有效的最好见证。作为董事长的栾润峰，每年有100多天要在大学讲课，每年还要写一本书，但金和软件还每年保持着200%以上的增长。其秘密就是蕴含精确管理思想的协同软件！现在，栾润峰一个更大的梦想是，希望以协同软件为媒介，让更多企业能够实践精确管理思想，做到所有人快乐功效地工作，从而打破金融危机的坚冰，为实现整个民族的伟大复兴尽一份力。

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