[原创]我国企业、个人如何提升执行力●实操篇__分析“知而不行”

在看见了企业执行的盲点，解决了“视而不见”的问题之后，（其中有 yewuhen2008提及到的“在企业讲执行力,我认为关键是文化问题.如果文化不能培养员工的责任感、归属感，再多厉害的领导也做不下去，因为没有支撑点，即使有也上短暂的。为什么国外的企业能发展百年，其实并不是他的领导有多么厉害，关键是他的文化，因为他们文化的认同感已经复制了一批有一批优秀的员工，看看&………… 阅读全文