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管理创新与企业变革(005)

作者:黄骁俭
2008/2/15 10:55:44
本文关键字: 管理创新 企业变革
2.5.3运营方式的盲区第三个就是运营方式上面的盲区,我们现在很多的企业,实际上不是按照一些规范或者规则在办事情,更多的是凭经验,凭这个主管领导的经验,凭我们很多已经存在的业务习惯去主导企业的运营。如果这个习惯和经验是对的有普遍现象的,那就没问题。但是往往经验和业务的习惯,是牵制于某一些个人的,这样就会使得你的企业,它的真正的业务运作当中,更多的带有了一些个人的一种工作习惯的模式,从而导致它在竞争………… 阅读全文
责编:姜玲
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宋新宇

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黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。 作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁,黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究,2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务,成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间,从事应用顾问、培训、开发等工作,并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。
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