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如何决策（茹海燕）
对于任何人，面对决策都是困难的，可以依赖的信息总是嫌不够，每一条道路要么都是那么诱惑，要么就是都那么雾霭重重。尤其是这个决策如果事关个人、公司重大利益，那么决策人瞻前顾后、犹疑不定，更加是常见的，也是
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企业管理前沿
——研发过程改进的6sigma实践之三 对于任何人，面对决策都是困难的，可以依赖的信息总是嫌不够，每一条道路要么都是那么诱惑，要么就是都那么雾霭重重。尤其是这个决策如果事关个人、公司重大利益，那么决策人瞻前顾后、犹疑不定，更加是常见的，也是可以理解的。但是机会稍纵即逝，必须在短时间内做出决定，那么如何做出最佳决策呢？ 与很多棘手的事情一样，决策也是有章可循的，从CMMI和6sigma的…………
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责编：茹海燕
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