华为:大数据时代 你准备好了吗?

来源:比特网  
2012/9/4 11:12:11
 2011年3月11日日本大地震发生后,美国国家海洋和大气管理局(NOAA),通过分析海量的数据,包括陆基、海岸、海洋、海洋生物资源和大气层等的信息数据,仅9分钟后,就发布了详细的海啸预警;NOAA每年的IT预算高达10亿美元,虽然花费巨大,但乐此不疲,因为这些信息关乎生命,这些数据可以拯救生命,改变世界。在这个信息爆炸的时代,面对海量信息,你准备好了吗?


本文关键字: 华为 大数据

 2011年3月11日日本大地震发生后,美国国家海洋和大气管理局(NOAA),通过分析海量的数据,包括陆基、海岸、海洋、海洋生物资源和大气层等的信息数据,仅9分钟后,就发布了详细的海啸预警;NOAA每年的IT预算高达10亿美元,虽然花费巨大,但乐此不疲,因为这些信息关乎生命,这些数据可以拯救生命,改变世界。在这个信息爆炸的时代,面对海量信息,你准备好了吗?

 
大数据时代到来
 
近年来互联网云计算、移动终端和物联网迅猛发展。日渐复杂的企业客户信息数据,网店交易记录,视频监控终端产生的信息数据,博客、微博、照片、自创视频等,数据每秒都在爆炸产生……;全球在2010年正式进入ZB时代,根据IDC的预计,到2020年全球将总共拥有35ZB的数据量,相较于2009年,数据量将增长44倍。2012年3月,奥巴马政府公布大数据计划,首批宣布投资2亿美元。工信部发布的物联网“十二五”规划,把信息处理技术作为4项关键技术创新工程之一被提出来——毋庸置疑,我们已进入“大数据时代”,大数据正在改变商业,生活甚至政府。
 
应需而变
 
曾经是摄影代名词的柯达在自己132岁时轰然倒下;同时,1962创建的零售之王沃尔玛,连续多年蝉联零售商第一;拥有350名员工的FaceBook仅仅只用了8年时间,上市首日市值达1152亿美元,成为历史上规模最大一宗科技公司IPO。变化带来的不仅仅是挑战,更是机遇,甚至是弯道超车的机会。
 
挑战与机遇面前人人平等,那么生存,发展,超越的银弹是什么呢?银弹就是大数据,就是大数据中的大价值。沃尔玛是最早通过利用大数据而受益的企业之一,通过对消费者的购物行为等非结构化数据进行分析,沃尔玛成为最了解顾客购物习惯的零售商,并创造了“啤酒与尿布”的经典商业案例。沃尔玛一度拥有世界上最大的数据仓库系统,数据中心的数据量已经是美国国会图书馆的167倍。Facebook每秒钟都在生成海量的结构和非结构化数据,一对一的消费驱动模式中蕴含着用户的消费倾向,“数据”的挖掘分析大幅提升广告的精确投放效果,并且可以通过用户行为预测多个行业的发展趋势,蕴含巨大的商业价值。Facebook1152亿美元的IPO很大程度是对大数据中大价值的认同。大数据时代,管理大数据,挖掘大数据中的大价值,就抓住了机遇,也就能立于不败之地。
 
挑战与机遇并存
 
大数据有着4“V”特性:Volume、Variety、Velocity、Value。要把握大数据,挖据出大数据中的价值,从技术的角度来说,两个问题需要解决:数据的存储,数据的分析。大数据的Volume属性——“海量数据”一词从七十年代延展至今,正在发生从量变到质变的飞跃。所谓质变是说,从来没有一个时期要如此依赖数据,同时,传统的数据处理和数据管理技术正在受到当今“海量数据”的直接挑战。
 
(一)ZB级的数据管理和数据分析,不是传统的IT服务器、磁带、纵向扩展设备能够承载的,数量级和复杂程度到达一个层级,引导企业进行信息化技术和企业业务的革新。传统利用SPSS统计分析软件建模的方式已经有些力不从心,而如果采用抽样统计分析的方式,有些新的用户行为特征或业务趋势就会被忽略。
 
(二)世界经济形势趋紧,高额的IT预算,究竟应该在哪里投入。据调查企业目前73%的预算都用在基本业务运转上,剩下的才对商业运营有支撑作用。CIO的苦痛在于IT设施不断的膨胀,仅仅是因为业务的数量涨了,没有给企业经营带来真正的增值。
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责编:罗信
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