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三步走战略成功转型 AMD新核心全面出击

来源：中关村在线

2014/8/21 14:19:56

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AMD宣布重组公司架构，将多个业务部门整合成计算与图形事业群及企业、嵌入式与半定制事业群两大部门。至此，为期两年的重组、加速、转型的三步走战略成效初显，AMD新业务成绩节节攀升。

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本文关键字： AMD

过去几年，移动设备市场的兴盛，让传统PC产业中风光了三四十年的厂商们压力不小，如何应对新的市场形势和用户需求，重新带领产业发展，是所有上游厂商必须认真思考的问题。AMD其实在两年前就已经给出了答案。

2014年6月，AMD宣布重组公司架构，将多个业务部门整合成计算与图形事业群及企业、嵌入式与半定制事业群两大部门。至此，为期两年的重组、加速、转型的三步走战略成效初显，AMD新业务成绩节节攀升。

● 中国市场机会巨大将有大项目宣布

2014年是AMD大中华区成立十周年。经过十年发展，AMD已经在中国建立了工厂和强大的团队，其中研发工程师就超过了一千名。今年2月，AMD更是把台式机业务总部迁移到了中国，充分表示了对中国市场的承诺及信心。

近日AMD的首席高管们首次集体到访中国，也能够体现出这家国际巨头对中国市场的看重。作为AMD高级副总裁、新任计算与图形事业群总经理，负责AMD最核心的APU与GPU业务的John Byrne，也在就任之初就马不停蹄来到中国，并接受了中关村在线的采访。

John Byrne对中国市场非常熟悉，而且表示中国市场是AMD全球战略中非常重要的一部分。在持续发展现有业务之外，对AMD来说，中国市场最大的机会首先是嵌入式产品线，垂直市场有巨大的潜力；还有服务器市场也有很多机会。针对中国市场动态，John Byrne透露AMD会有一些大项目宣布。

中国市场也有自己的独特需求，如用户更关注独立显卡的产品。John Byrne说“AMD已经充分理解中国市场的特殊性，所以会调整全球策略，一方面在整体上考虑中国市场需求，另一方面也会给中国市场提供特殊的政策。针对目前的市场状况，AMD将在四到六线城市加大销售力度，同时针对电商网购用户加大推广。”

在中国地区，AMD也有很多OEM合作伙伴，特别是已经成为全球第一PC厂商的联想。AMD将与联想开展更全面、深入的合作，从以往的消费类笔记本和台式机延展到商用产品。John Byrne兴奋地表示，因为高级人才的流动，现在的联想与AMD有了更紧密的联系，合作会更加深入。John Byrne认为，在AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明的带领下，中国业务团队必将能出色的完成公司业务目标，成为全球业务的重要支柱。

● 新老业务平分秋色用新思维开拓新市场

从2012年起，AMD开始了三个阶段的战略转型，制定了重组、加速和执行以及转型三大阶段的执行方案。

针对转型的动力，John Byrne表示，作为有丰富积淀的公司，AMD把传统PC市场看作自己最基础的业务，是成功的基础。对用户来说，AMD这个品牌他们最熟悉的肯定是APU和GPU两大业务线。从面向台式机的高性能产品到支持笔记本电脑的APU加速处理器，AMD都有吸引人的产品。在这两个领域，AMD一方面积极应对新的客户端形态，如兼具平板电脑和便携笔记本功能的二合一混合本，也关注专业应用领域的深度挖掘，如专业显卡。

同时，在John Byrne看来，拓展新业务领域，通过转型获得更多收入和盈利，也是AMD未来发展的重要契机。因此，AMD从现有经验和积累出发，用不同思路获取市场。如服务器市场AMD已经具备几十年经验，而今正积极进入低功耗ARM 64位领域，力争获得新的服务器产品市场。

在John Byrne看来，低功耗和专用的处理器产品其实拥有广大的市场空间。比如全球嵌入式设备整体市场规模大约有150亿美元，而竞争并不太激烈。AMD希望通过自己的知识产权和产品的组合，在其中获取超过一半的市场份额。垂直行业领域也是AMD新产品线的机会，如娱乐场游戏机、数字标牌、工业控制等。

基于以上新老业务的拓展，从2013年开始，AMD重组的步伐初显成效。其中最耀眼的成功就是：PS4、Wii U和Xbox One三大游戏主机均采用了AMD技术。而且还赢得了苹果的合作单子。John Byrne认为，AMD的工程团队有足够的灵活性，加上AMD领先的专利库，在满足市场对定制方案的需求时，也有相当大的优势。

在2014年的财报中，AMD继续保持业绩增长，整体收入同比去年提升了20%。在完成重组和加速工作之后，实现连续三个季度的收入成长。AMD目前正处于第三步的转型阶段，“我们的目标是，到2015年AMD要有50%的收入来自新的业务板块”，John Byrne认真地告诉中关村在线记者。

● 未来惊喜不断新领域全面出击

John Byrne告诉记者，到2016年AMD将会有更多令人激动的产品问世。到时AMD新的计算核心将正式发布，并使用新的14纳米制程。同时，传统的PC业务还将持续创新，包括支持不同尺寸和外形的产品，以及在二合一变形本方面推出更多新产品。已经大获成功的APU产品线也会持续发展，从Kaveri到Beema产品，AMD希望在笔记本领域继续保持动能，成为市场的领导者。

嵌入式产品方面，AMD也正在开发一个完善的产品系列，并且已经获得了包括三星医疗成像这样的客户。John Byrne认为这一领域的毛利率远超传统业务，发展空间极大。

在半定制化业务方面，预计AMD将在今年宣布一到两个新的业务合作。定制化有很多优势，关于未来的PC产品，是否将是以定制化部件为主导，John Byrne认为传统标准化部件仍将是主流，定制化部件针对特殊应用和需求的市场更有价值。

● 愿景远大专注计算

经过转型的AMD，似乎不是以往的那个老牌CPU和GPU公司了。在AMD自己眼中，引入这么多变化和新业务之后，如何定义自己的位置呢？

在未来的愿景方面，AMD希望把世界级的产品带向市场。

从最终产品端可以看到运算和图形卡方面还有巨大的潜力。未来的用户体验提升必然需要强大的并行计算能力支持，这是AMD APU和图形显卡的强项。Kaveri APU产品芯片面积接近一半是图形处理器，异构系统架构（HSA）的实现让APU在调整工作负荷时也能更加高效。在协同整合CPU串行运算与GPU并行运算的能力方面，AMD已经与竞争对手拉开了距离。

AMD 的图形卡也将发力，通过新的Mantle编程接口，AMD显卡将让开发人员更高效地利用AMD显卡的处理能力，也让游戏玩家获得更好的体验。

AMD新的组织架构中，2000多人的工程、销售和营销团队整合成为一个新的事业群，John Byrne认为这将实现与客户的共赢，为客户和产业提供世界级的产品。“AMD最终还是一个为用户提供强大计算能力的产品的公司么？”， John Byrne明确地回答 “没错。”

从首席销售官转型成为计算与图形事业群总经理，而且负责的还是显卡、客户端处理器这些看起来不算高速成长的市场领域，对于AMD未来的愿景，John Byrne做好准备了么？面对这个问题，他给出了一个清晰坚定的回答：“我和同事们都完全做好了准备！”。

责编：李玉琴