数据中心整合与搬迁将有效控制成本
数据中心的优化、整合已经成为今天企业IT部门的热门话题。整合一个数据中心可能节约10%-15%的运营费用，这证明数据中心整合对于降低IT资本支出和运营成本具有重要作用。
3、确认应用的部署
基于业务需求和应用特性，部署应用。
4、服务器及存储部署
基于业务及用户访问需求和应用特性，制定服务器及存储部署方案。
5、优化运维管理流程
按需优化运维管理流程以提升效率。
6、调整IT运维管理人员职责
基于整合后的IT资源需求，调整运维管理人员的职责和角色。
四、数据中心迁移
多数数据中心整合将会导致数据中心迁移的必要，这是一项高风险任务，但也能够为企业带来极大的效益，包括IT环境的简化，运维管理复杂度的降低和效率的提升。在此之上，IT能够借此机会，对许多多年积累而平时无法更正的IT问题，予以优化改造。
整合与搬迁项目的持续时间相对较短，但对企业的未来有深远的影响。鉴于这种重要性，企业应当慎重考虑并规划整个搬迁过程的每一个步骤，监控从开始到结束的整个过程，制定一个战略，其步骤包括：
1、 指定一位执行发起人，负责领导项目
CIO是发起人的最佳人选，但如果企业希望证明业务价值，CFO也可以作为支持者。
2、 确定迁移目标
支持增长、降低成本、提高应用可用性、增强弹性等都是迁移的目标，CIO要了解迁移对这些目标因素的影响。
3、 确定技能和资源要求
4、 确定现有的任何数据中心人员能否重新安置，并确定是否需要采购设备，以促进项目的顺利进行。
5、 确定业务和技术要求
了解之间的相互相连关心，以保证应用及配套设施的顺利搬迁和平滑过度。
6、制订项目计划
明确目标和要求后制订迁移计划。
数据中心的整合和搬迁有助于IT对业务支持的安全性和灵活性。新的IT技术和管理理念的注入，让整合已经成为传统数据中心的大势所趋，尽管在这个过程中对IT管理者来说困难重重，不如说成本问题、业务连续性问题等，但IT管理者只要目标明确，有良好的规划和脉络，那么就能够做到多数据中心进行很好的整合。
责编：李玉琴
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