CIO针对数据中心扩建进行规划_杂谈

数据中心的建立能够实现信息系统的高可管理性、高可用性、高可靠性和高可扩展性，保障业务的顺畅运行和服务的及时传递。随着国内信息化的发展，数据中心机房的建设水平有了很大的提高，而网络信息系统面临着不断扩容的问题。更大的数据利用率和吞吐量意味着需要更多服务器、存储和其他网络设备，不可避免的导致数据中心扩建升级。

虽然数据中心仍是一个新兴行业，其目的是建造相关的设施以便为企业提供有吸引力的、能够帮助企业解决并使用各种需求，同时也有自己的成长和巩固周期。而CIO如何着手做好数据中心扩建或现场实时升级?笔者将从以下几个方面来进行数据中心扩建介绍。

从需求到实施CIO如何着手数据中心扩建

作为企业CIO，要深刻了解数据中心扩建本质是企业业务需求所致，而并非企业IT设备升级问题。数据中心实时升级是由业务部门需求驱动，以便帮助企业降低成本、减少中断，同时提高企业客户服务。此种方法也是因为涉及企业的商业利益。CIO需要提前列出一个可能的风险清单，以防止数据中心的升级失败直接影响到核心业务，如：企业通讯、电子邮件、客户服务及许多需要董事会知晓的其他方面，毕竟现场实时升级是一重要的商业项目。

建立现场实时升级的相关规范，而不是“一切照常”可以让CIO避免考虑企业的一些最常见的错误。例如：让IT部门规划并执行，并负全部的责任。企业IT部门的固有的优势只是保持企业业务稳定性和弹性应变能力，是作为一个服务部门而存在的。但随着企业性质逐渐转变，IT设备管理部门的CIO们开始加入企业发展方向决策层，而数据中心现场实时升级只是需要配合企业的商业规划。事实上，现场实时升级项目通常是80%的准备加20%执行。

确保企业与客户沟通畅通

一个正常运作的数据中心很少“游客”进入，但其涉及到许多利益的相关者。这些利益相关者包括各部分的业务，这些业务依赖于数据中心来帮助其完成，所以当企业开始考虑数据中心升级时，CIO一定要有一个通信程序，保证与这些业务部门的沟通畅通。方案还应包括承包商、第三方支持、项目团队和任何对于数据中心环境承担责任的人。确定与企业的利益相关者进行提前到沟通，且告知如何升级项目，这将对他们带来怎样的影响，以便赢得相关者的支持。

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