实施可增强业务的数据中心虚拟化

大多数企业，一些行业估计是70%，或者已经完成了，或者正在从事一个服务器虚拟化项目。这意味着人们对于IT行业正在接收一个合乎逻辑的看法，这是一个很好的事情，而且对于发展有很大的改善余地。

但是它的坏处在于：人们走近虚拟化采用的是一个自下而上的，而不是自上而下的战略。他们正看着他们的服务器、使用率或者趋势，他们基本上都说，“我要去分开这些服务器，通过划分来获得更多的效益”。这种观点没有考虑到的一点是：应用程序和信息正是服务器的消费者。

如果只强调利用效率，而不对资源的应用和信息消费采用自上而下的评估，是不会通过虚拟化对商业产生广泛的影响的。狭隘的做法将会导致性能问题，要么否定其价值，要么减慢虚拟化的采用。

在服务器领域，我们曾经依靠对称处理或SMP，去创建逻辑分区。它们共享内存、处理器、I/O和磁盘。我们一开始这样做，我们就会看到由于分区应用其性能和处理受到了限制。这导致人们把SMP简单应用于单一的应用程序，使应用程序不会受到限制。然后我们转移到群集，然后让群集使用那些程序。为什么？因为我们需要能够处理高峰时期的工作能力。自下而上的方法并没有满足需求方的要求，而在虚拟化方面也出现了同样的问题，这也就是虚拟化为什么策略失败的原因。

从某种意义上说，x86服务器虚拟化的简单性正是他的祸根？

至少从部分上讲是正确的，人们喜欢采用易于实施的技术，工作起来相对容易，而且也有一些好的理念。但是，他们并没有看到终端服务，并以此带动他们如何建造、设计、实施和转化。

要如何去把自下而上的虚拟化战略改为自上而下呢？

其中有三件事情必须要去做。首先，你需要在需求层虚拟化。你必须了解用户要求，应用程序需要什么，哪里是终点，并在那里做了处理，基于什么的问题。

其次，你需要虚拟化所有的供应网络、存储，所有类型的计算、内存和I/O。你需要一个虚拟化战略，确保每一个组件被虚拟化。你不能在这里确保虚拟服务器，但是却把别的物理化了。

第三步是将虚拟化平台采用生命周期管理，其中对我来说意味着虚拟化的需求和供给相结合的虚拟化和服务生命周期。我需要保持与虚拟资源相匹配的这种虚拟化的需求，并能理解他们是如何匹配、管理和供应的。

如果我看看用户体验和我的进程，我可以问，‘在哪个方面我不能满足企业的需求，在性能方面，还是成本或效率？’如果你考虑了这三个因素，然后分解你的最关键业务流程，并了解了在那里你不能满足这些业务需求，您就可以优先考虑你的路线图了。

然后，从下往上，你想了解你所拥有的。你可以了解每个系统是怎样互连的，减少从网络中得到，而最多的去来源于应用程序。尤其是当您虚拟化和添加的变化的时候，它可以告诉你新的依赖。现在，当你采用自下而上的方式，以“我有什么”和“我在哪里”作为目标去虚拟化，你就会理解接下来如何处理基础设施。这表明你的用户交易的演变是基于平台，而不是模拟，通过用户体验，已经与之相关的实际发生的，都可以让我说，现在如果我们把需求和供给都虚拟化了，我能看到我所优化的。

你如何说服它能够用战术的方式去实现虚拟化？

它可能是困难的。但什么是IT在企业中要做的？它的推出在于不断地提高服务的业务。那些致力于做更多更好资讯科技的管理人员，可以通过非常简单的三个步骤，使用常识对话和最佳的工具，开始从根本上推动有益的虚拟化战略和创建虚拟数据中心。

而其他部分，如网络和存储，他们如何适应？

网络、服务器、存储、磁盘、应用程序组件以及数据组件，所有这些都构成了一个服务单位。作为一个企业的虚拟化平台的应用程序，必须理解这个服务单位，以及了解需求，并去满足它。

你还有必要为网络和存储创建虚拟局域网吗？是的。这些功能由您的标准网络工具所提供，使得他们作为一个虚拟服务单位被使用。这就是它的好处所在。你其实可以做得更多、更快，因为你不会像传统的虚拟机分区一样，造成一些性能问题。

你将会选择什么样的虚拟化产品，看重的是企业需求还是趋势？

当你接触这个服务单位时，你必须弄清楚如何处理这一切，怎样采用一个一致的、生命周期的方法。所以，当你的手里有比如Scalent[系统公司的虚拟操作系统软件]，思科的VFrame和FastScale[技术的先导和虚拟管理者]这些工具，可以合并计算、存储、操作系统和应用建设，而且还可以做基础设施的再利用。你要跟踪演变的领域，并考虑，“哪一个是我第二阶段采用的？”当您开始重用整个基础设施的时候，你必须对整个管理和设计方法非常熟悉。

你还会看到网络设备提供商，比如思科开始把自己更多的基础设施用于交换机，因为这样可以更容易地创建一个合乎逻辑的抽象集合。记住，虚拟化是云计算的一个先驱，可以增强任何地方的网络服务，并且基于需求进行消耗和供应。

这导致了我称之为虚拟设备的产生，不仅仅是软件类型，而是实际的硬件和软件相结合。您创建一个到它的虚拟地址，以及为您提供路由、转换和集成服务的设备。你用得越多就会越好控制，你就会得到一个更加抽象较少足迹的数据中心。

这一切将在企业内部如何发挥作用？

假设你是一家银行，你有客户贝丝在12个不同的地方的信息。贝丝不仅具有信用卡和支票和储蓄账户，她也有光盘和个人的信用抵押等。这些帐户可能跨三四个业务线。

这是一个商业场景，“我如何使用虚拟化的信息，而无需花费很多年的时间和大量的成本去创建一个新的数据仓库？”如果我把所有的信息都整合起来，并使之成为最新信息，那么这就意味着我不能作出更好的决策为个人提供服务。但是虚拟化可以允许你做这类强大的事情，而这些是过去的技术所达不到的。

在其他公司如何呢？你看到别人采用这一类型的战略了吗？

是的，我们超越了早期的幻想。我们看到很多IT的经理都采用了这一技术，他们已经意识到唯有如此才能推动创造更好的股东价值、生产效率和公平回报。我已经看到发生在各个制造商、华尔街的公司以及很多行业的服务供应商的情况了。

但是，很多的公司会说，“噢我的上帝，我的天啊!”但是，所有你想要说的只是你要改变你的方式、你要提高服务水平、你要少花钱多办事、你要做的事情更加的实际。IT这些工具、技术和它的演变就在这里，抓紧开始您的旅程吧。