对连锁零售行业的完整支持

来源:互联网  
2014/5/23 14:24:17
随着流通体制改革的不断深化和市场经济体系的不断完善,连锁零售企业在管理方式、营销理念等方面也发生了重大变革。

本文关键字: 零售行业
随着流通体制改革的不断深化和市场经济体系的不断完善,连锁零售企业在管理方式、营销理念等方面也发生了重大变革。
 
易成ERP管理软件,立足烘焙、包装食品、休闲饮品等食品连锁行业和其他以连锁零售门店经营为基础的拓展行业,专注研究和积累全球领域流通应用,在产供销、财务业务一体化的整体设计上,提供连锁零售完整、深入的信息系统解决方案。秉承客户至上原则,产品设计同样围绕帮助企业更好拓展及服务市场,有效支撑提升店面盈利水平及复制扩张能力,有效支撑企业零售渠道拓展;在满足企业管理目标同时注重快速应用,以最便捷的方式达到最有效的管理实现,是企业扩展阶段最坚实的管理工具及最有效的助力。
 
        
 
应用特性     客户价值   技术构架  产品优势    方案体系
 
【应用特性】
 
一、单店盈利能力
 
现状:单店盈利能力不足
 
1.门店盈利手段单一
 
2.储运支撑不够
 
3.工厂交付效率低
 
4.总部营运管理及稽核效率低
 
困扰:
 
♦盈利手段单一
 
1.无法吸引客流和提高客单价
 
2.无法有效巩固老客
 
3.无法提高收银效率
 
♦储运支撑不够
 
1.配送不及时
 
2.配送差异多
 
3.分拣货效率低,物流成本高
 
♦工厂交付效率低
 
1.无法满足门店的要货需求
 
2.生产损益控制差
 
♦总部营运支撑及稽核不足
 
1.单店、单品损益控制
 
2.生产损益控制差
 
负面影响:
 
♦企业难于生存
 
♦缺少盈利模式,企业无法复制扩张
 
♦企业品牌知名度无法得到认可
 
二、快速复制能力
 
现状:复制效率和周期长
 
♦运营流程标准化欠缺
 
♦开店流程及项目管理欠缺
 
♦店长管理能力高低不一
 
困扰:
 
♦运营流程标准化能力欠缺
 
1.门店执行力度不一
 
2.无法做到统一管理、统一监控
 
♦开店流程及项目管理能力欠缺
 
1.开店流程复杂,无法标准化
 
2.开店项目多,无法及时跟踪及检核开店进度
 
♦店长管理能力高低不一
 
1.无法保障单店盈利能力
 
2.无法控制单店、单品损益
 
负面影响:
 
♦开店效率低,导致开店速度缓慢
 
♦开店周期长,甚至出现延期开业
 
三、异地扩张能力
 
现状:多公司、多工厂核算无法精细化
 
♦集团管理需求
 
1.多子公司:多法人之间的多角贸易管理复杂
 
2.多工厂:多工厂产品生产分配管理
 
3.多储运管理
共3页: 上一页1 [2] [3]
责编:李玉琴
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