鼎捷软件TOP GP

来源：互联网

2014/5/23 14:17:30

鼎捷软件TOP GP，从问世之初，我们赋予其定位即是“As a Global Partner Create Great Power”，意味着TOP GP与企业携手的目标是成为协助企业驾驭全球的利器。

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集团制造管理

加入WTO以后，由于中国拥有丰富的资源和广阔的市场，日益成为世界的制造中心。为了应对制造业出现的复杂的生产形态，包含重复性生产、连续性生产、离散型制造，也可以根据不同的业务形态，灵活调整生产形态，比如接单式生产、自由品牌的生产、来料加工、进料加工。易拓支持集团化布局，多生产据点整合，对集团化的管理也不仅限于所谓的财务面管控。易拓能够贴合制造业的管理特性，如多厂多点、产能分配、生产管理、车监工序管理、项目管理、RMA维修管理。

先进排程——有限能力创造无限价值

对于物料及产能规划与现场详细作业排程而言，企业常因无法确实掌握生产制造现场实际的产能状况及物料进货时程，而采取有单就接的接单政策与粗估产能的生产排程方式，但又在提高对顾客的服务水准及允诺交期的基本前提下，导致现场常以加班或外包来满足订单交期。由于物料规划无法考虑产能的限制，又可能造成原料零组件的采购计划无法配合生产计划，以致影响既定生产进度，而造成无法满足顾客交期或成本过高的恶性循？环。

先进规划与排程（Advanced Planning and Scheduling； APS）系统是利用先进的资讯科技及规划技术，在考量企业资源限制下提供可行的物料需求规划与生产排程计划，提供了what-if的分析，可以让规划者快速结合生产限制条件与相关资讯（如订单、途程、存货、BOM与产能限制等），以作出平衡企业利益与顾客权益的最佳规划与决策，满足顾客需求及面对竞争激烈的市场。

ASPROVA APS FOR TOP GP

集团财务管理

易拓ERP支持集团多种组织架构，支持集团多级业务组织的集中管理、分布集中、混合集中等管理模式；能够确定责任中心的预算目标和预算控制，贯彻统一的财务制度，加强对分子公司的财务监控，使集团财务数据能够及时、真实、有效、准确，从而使财务部门有效的进行集团资金管理及控制，并且快速完成集团财务报告和财务分析。

易拓支持多语种、多账套、多会计准则和集团并账，支持公司间完成协同凭证，自动产生双向往来凭证。

满足集团内部交易、往来的会计业务协同，并支持对子公司的资金拨付与往来账目的清算，提供公司间对账和公司间应收、应付款的核销功能，支持多币种和异币种核销。

·支持按管理层级的逐级合并和跨越管理层级的一次性合并；

·支持跨行业经营的集团财务合并；

·以及会计制度差异的调整与外币报表的折算；

·不平的内部债权与债务的核对与自动抵消、自动进行内部利润抵消计算、资产减值准备的自动抵消；

·灵活确定合并范围，或按区域、经营版块进行分部合并报告。

集团合并报表

集团资金管理

支持并实现在集团财务公司、结算中心、内部银行管理模式下的资金集中管理，优化集团资金配置，同时支持集团间内部资金调拨与子公司资金多版本模拟，协助企业决策者了解集团资金缺口。

·易拓ERP集团资金管理可以模拟多种版本，选择模拟公司，选择仿真项次，如订单、采购单等；

·并可将前端的供应链纳入，实现非单一的财务模拟；

·可自选时间区间；

·多币别模拟[交易币别/营运币别/集团币别]；

·情境模拟[输入调整金额检视]。

集团预算管理

易拓ERP的预算管理支持集团企业实现完整的预算管理循环。即：预算目标下达、预算编制、汇总与审批、预算的执行与财务核算、预算分析与调整、预算考核与业绩评价。

·易拓ERP通过对集团企业事前编制预算、事中控制和事后分析的过程进行控制，有效保障企业战略目标实现，并支持自定义的多级责任中心与预算组织，以及自定义的预算项目与责任指标体系；

·能够实现集团预算体系与子公司预算体系的兼容；

·允许建立预算假设；支持以外币计量的预算；支持按年、季度、月为单位编制预算；

·支持集团预算合并与多级审批，并支持几上几下的协商机制；

·可供责任中心查看剩余预算额度与预算执行进度的预算控制卡；

·有自定义的预算分析工具，多角度、多维度分析预算执行与完成进度；

·支持预算调整与审批流程。

集团绩效分析BI

行动决策、运筹全球

全球化知识经济巨大挑战下，企业实已必须走向「智能型企业」，亦开启CEO与CIO行动决策的新世纪。管理大师彼得杜拉克说过，「管理阶层的决策力强弱，主宰企业的生命周期」。因此，现今瞬息万变的动态企业营运环境，企业CEO与CIO唯有将决策智慧行动化，方能升化信息价值，实时决策与有效行动，胜出这场全球运筹大竞局。

神州数码易拓ERP，长期专注提供企业商业智能产品与服务，「V-Point企业绩效智慧」完整解决方案，缜密整合了：平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）、商业智能（BI）、主管信息系统（EIS）、客户关系管理系统（CRM）、知识管理系统（KMS）、学习管理系统（e-Learning）与企业实时战情中心（War Room）等，协助CEO与CIO建构出结合「企业绩效管理」与「商业智慧」的完善实时决策IT应用，迈入智能型企业新价值。

神州数码 V-Point 应用 Business Objects 技术，增加了 MSN、Mobile及非结构化信息的集成与信息互动功能，创新Mobile BI 随手可得商业智能、关键绩效指标实时警示、Online决策会议与KM百科全书新应用，并揭示V-Point「全新整合、全新功能、全新技术、全新应用」四大构面，携手CEO与CIO落实Anytime，Anywhere行动决策，运筹全球，从实时决策正式迈入行动决策新世纪。与您一同打造指挥、管制、通信、计算机、情报、监视、侦察统合作战的行动决策智能型企业。

【方案体系】

企业的信息化蓝图

由于企业都致力于追求速度与创新，因此产品是否够多样化、是否能随时机动应变市场快速反应，进而达到客户满意、是否能与策略伙伴达到协同运作，甚至全球运筹最佳化，都变成企业快速发展不可或缺的要素；而成功的企业也无法仅满足于现况，因为竞争者紧追在后，如此一来，企业自然不能仅以导入ERP为满足，企业除了要有对的营运模式外，更要懂得以强化功能管理的IT工具优化企业运作的各个环节，让各部门的绩效都能与营运模式结合。

企业信息蓝图的发展以ERP为中心，由企业内部衍伸出到外部的应用；workflow协助企业内部的流程再造与无纸化、KM与ISO工具则是企业管理无形数字资产的最佳利器；KPI与BI则提供企业精准的分析与决策工具、还有针对产品研发设计的PDM；MES协助企业实时掌握生产流程信息；APS则可以协助企业超越传统的生产排程理念；对外透过CRM经营与维系良好的客户关系；EC解决方案将上下游供货商客户衔接起来，缩短整个供应链的距离。

无纸化办公环境 WorkFlow

易拓ERP WorkFlow促进全球运筹管理的文件流程自动化，让全球各营运据点的文件信息与组织内签核信息零时差。易拓ERP WorkFlow除提供强大的流程引擎之外，还针对企业的需求设计了ISO文件管理系统、会议追踪管理系统、知识管理系统等应用系统，从而构建企业全球数字神经网络。

·可完全整合易拓ERP管理单据，贯穿各部门工作流程；

·可完全设计贴近企业内部所流传的人工单据，让实施的抵触压力减到最低程度；

·可完全依照企业流程管理需要，以参数设定签核审批程序；

·可利用开放式技术平台进行功能拓展，充分满足签核细节；

·可结合各种Mail Server进行通知，且透过Internet Web接口随时随地进行审阅和批示作业，不受时间和空间的限制；

·可在签核通知时，同步提供相关参考附件或信息，让审批者快速获取更多有效信息协助其签核，提升签核品质；

·可随时追踪窗体的签核进度，让急件的提出者得到一个最佳解决途径，进一步提醒未审批者上线签核；

·可定期分析工作流程的效率，并据此找出关键流的程瓶颈，使工作流程持续改善而更有效率。

供应链SCM与电子商务整合

未来企业的竞争不再是单一的企业与企业之间的竞争，而是彼此不同的上下游供应链体系与体系之间的竞争。

易拓ERP EC（电子商务）将分布在全球各条供应链中的相关信息，进行快速的交换与整合，构建“全程供应链”，以达成全球运作的灵活与协同，提升整体产业价值链的竞争能力。

无缝集成PDM

企业成本结构及产品生命周期快速变化，使得企业面临重大挑战。易拓ERP PDM 协助企业缩短产品研发时间，快速反应市场需求，将新产品迅速推出上市；同时严格控制产品研发与生产成本，满足市场成本与价格的要求，并与全球各地的研发中心及客户建构虚拟整合研发价值链，让产品研发与试产能够与客户需求同步，以达成全球产品资料零误差。

易拓ERP PDM符合未来企业应用集成的趋势，扩展性强。它采用目前最先进的Webservice集成方式，是目前异构系统间集成的主流平台和首选方案。通过无缝集成实现一体化运行的系统灵活方便，用户可自行配置所需要传输的数据及范围；实时传递的数据数据安全性高，通过调用双方系统的接口函数对数据进行读写，有效避免了数据错误导致的系统崩溃。通过业务逻辑验证，可有效避免违反业务逻辑的数据进入系统，且维护方便；升级平稳，集成接口独立与两个系统，双方系统的升级，并不影响集成的使用。

责编：李玉琴