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大数据环境下的IT规划咨询
大数据环境下的IT规划咨询。会包括几个部分,一开始我会对ICT部门这一块的信息化做一些介绍,因为这块是跟我们企业运维直接相关的。然后会介绍一下在大数据环境下,做一些为企业服务,规划咨询的场景和案例。最后大家讨论一下,在大数据下,我们IT建设和维护,或者是规划层面,我们在施展经验中得到一些思考,这是今天的四个部分。
包括像这个数据中心,数据中心规划完以后,会有一个数据技术的规划。大数据所谓的数据是什么?数据肯定是来源于我们业务的,这样的话数据的内容,数据的整个生命周期的形式是什么样的?我们要弄清楚,数据内容是哪里?哪些应用产生数据,哪些应用消费数据?通过什么样的形式来产生或者是消费数据?来更好的更有效的利用我们这个大数据平台,产生的一些分析结果也好,或者是一些产品也好,或者是一些服务也好,这个就是我们考虑到的。
比如说我们对数据资源,数据的存储、设计,它的传输、交换、处理,包括数据的共享和发布,这些方面都是需要一些系统的和完整的考虑。也是像我们前面的,技术平台和架构都有关系的,另外在这个基础上面,这三个基础上,包括基础设施,它的技术平台,技术运维,怎么样把它运维好?包括我们整个运维体系的建立,让它能够达到我们一定的服务级别,能够开放出来,或者是一些可定义和管理的服务,数据服务和
其它的一些服务,甚至包括一些混合使用,这些都是在我们运维的时候,日常的管理规范的标准,跟不同的标准上下游的数据的要求,进行兼容或者是匹配的一些分析。这样才能够保证我们自身可运营的大数据平台。
然后在这个基础上我们会考虑安全的方面,因为安全是一个垂直的,它和每一层都有关系。我们会考虑一些安全防护的技术怎么采用?安全防护的机制怎么样结合?我们在这个领域大数据环境下面,IT规划的时候,主要会做的几个工作的方面。这是我们主要的一个方法论,在结合它的战略模型,结合业务需求,实施的一个步骤。一般来说确定战略规划方向以后,对基础架构进行梳理,梳理的时候可以推导出一些,适合本企业信息化发展,特别是在云计算和大数据环境下怎么发展的规划蓝图。在这个规划蓝图里面,我们还可以进一步的制定我们的实施计划,因为这个实施计划,包括我们怎样更好的向大数据平台,或者是云计算平台迁移的过程?因为它包括我们现有的系统,或者是新技术的演进,两种结合,把它拆成不同的演进阶段,哪个先做哪个后做,相对的代价是怎么样,成本是怎么样,对整个的实施有什么影响?我们通过整体的规划,把它导出来,这样在我们的运维过程中就更加的准确,项目的把控程度会更好,这是我们的一个事实步骤。
下面讲一些我们做过的大数据平台的规划,这个是我们做过的一个大数据,管理和分析平,它包括的基础设施,包括服务总线,怎样通过服务总线开放出来,然后有不同的层次之间,像在各层次之间有不同的模块对它进行支撑,这是我们当初规划的一个例子。这是我们当初做的一个数据架构的规划,包括从资源层、数据整合层、分析表示层,包括对数据的一些管理,各方面综合考虑之后的一个数据架构的规划分析。包括它的数据仓库和原有的数据库的管理,这些分析和一些规划。这是我们在当时大数据架构,IT规划的蓝图,包括整个从最上面的应用,到最下面的基础设施层,整个从上到下的架构,当然这只是一个蓝图,里面有很多的,每一个模块都会有具体的内容,来支撑它让这个可以实施的,或者是符合我们企业本身的IT战略需求的。
责编:李玉琴
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