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思科与VMware分道扬镳 红帽加入瓦解VCE铁三角
从协作到合作再到竞争：相信每一位朋友都见证了EMC与思科这对欢喜冤家的聚散离合。不过思科已经发布计划，有意加大红帽及其KVM服务器管理程序在自家设备当中的比重；与此同时，EMC子公司VMware的ESX则将逐渐退出思科的产品线舞台。
下一步是什么？
VCE vBlocks最终很可能被彻底排挤出去。全部思科硬件都将利用RHEL/KVM组合来实现服务器虚拟，再通过ACI构建软件定义网络体系。NetApp与Flexpod项目应该也有机会加入进来，这主要是因为NetApp并没有进军服务器市场的野心。
在这套融合型基础设施构想当中，我们需要的组件包括服务器硬件、服务器软件、网络硬件与软件以及存储硬件与软件。
思科能够提供服务器硬件、网络硬件与软件以及一部分存储设备——也就是Invicta全闪存阵列。红帽方面则应该能够较好地完成服务器虚拟化这项任务。如果红帽能够打造出属于自己的类似于V
SAN的存储软件方案，那么效果还将更上一层楼。NetApp可以作为潜在的存储硬件供应商。
EMC拥有存储硬件及软件、服务器虚拟化软件外加一部分网络软件（即VMware的Nicira方案）。该公司还拥有能够提供服务器及网络硬件的合作伙伴。
在我们看来，具备内部技术方案肯定比依靠合作伙伴要更靠谱一些，毕竟融合型基础设施的集成机制必须非常深入而且经过精密协调。
DIY是最好的选择
EMC可能确实拥有不错的OEM合作伙伴，也许是一家来自台湾的白盒服务器制造商、利用Facebook的开放计算项目标准创建服务器产品。然而只要有利可图，这类厂商也完全可以成为思科UCS服务器的承造方。
EMC方面还需要网络硬件。博科已经迫不及待要跟EMC建立合作关系了——至少我们是这样猜想——如果能被收购那就更是天大的好消息。
EMC，你到底是家什么样的企业？是一家浅尝辄止的网络存储供应商外加服务器虚拟化软件（这其实已经是Pivotal公司的任务了）厂商，还是一家愿意投身其中、深入钻研并打造融合型基础设施的IT供应商？
除此之外，EMC又如何才能在云业务领域取得确切的竞争地位（面对Amazon、谷歌以及Azure等对手）？要想切实推动融合型基础设施在云服务领域的市场化进程，EMC自身必须首先在内部采取这类融合型方案、而且需要为其设置客户能够承受的合理价位。
这可能正是EMC公司CEO Joe Tucci目前所面临的最大挑战；如何将EMC提升到新的高度并与思科、戴尔、惠普以及
IBM等巨头展开正面竞争。我们还不禁要问，他真的希望EMC走上这条道路吗？所以说……Joe……你准备好了吗？
我们不妨换一种说法：融合型基础设施供应商就像剧烈运动中的大陆板块，总在起伏与动荡。此次红帽与思科之间就ACI达成的合作协议正是震荡中的一起，在我们看来这也标志着虚拟巨头、网络巨头与存储巨头三方所结成的VCE同盟即将土崩瓦解。
责编：李玉琴
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