IBM 《供应链管理》白皮书下载

来源: IBM
2011/2/24 10:35:33
随着供应链变得更加全球化,联系更加紧密,企业的高管不仅要努力减少对整个价值链的震动和破坏,而且将面临许多新的挑战。如今的价值链从产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)中的早期开发开始,已经延伸到了保修处理阶段,因此它们必须要能够应对各种干扰和难以预料的异常情况。如今的网络非常复杂,似乎一个微小的计算错误都能够对它产生直接的影响。



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本文关键字: IBM 供应链

随着供应链变得更加全球化,联系更加紧密,企业的高管不仅要努力减少对整个价值链的震动和破坏,而且将面临许多新的挑战。如今的价值链从产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)中的早期开发开始,已经延伸到了保修处理阶段,因此它们必须要能够应对各种干扰和难以预料的异常情况。如今的网络非常复杂,似乎一个微小的计算错误都能够对它产生直接的影响。

公司需要优化供应链,同时提高整个提供商、业务合作伙伴和端到端流程的可见度。若没有这种可见性,供应链管理人员将无法做出准确的预测,无法建立基准、调整成本结构、优化销售和供应商采购、提高操作规划、根据供需关系之间的差异调整流程。连接业务流程管理(Business process management,BPM)和互联应用程序及治理对于供应链的卓越性非常关键。

基于SmartSOATM解决方案的IBMBPM可以帮助您应对当今难以预测的环境,它具有流程可见性、自动化和异常管理功能。用户可以为给定环境的变量输入规则,IBM BPM 可以帮助您跟踪、监视和分析流程,并持续进行改进以大幅提高预测准确率,优化您的供应链。

责编:张欢
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