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河北钢铁集团衡水薄板
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金蝶集团制造业案例
企业简介 河北钢铁集团衡水薄板有限责任公司(以下简称“衡水薄板”)是有着50年冶金产品生产历史的国有大型钢材加工生产企业。 公司年产钢材60万吨,其中主导产品的冷轧生产线拥有目前国产化装备水平最高的1050轧机,厚度控制精度可达到±4μm以内。并相继开发出超薄深涂薄板,非涂镀直接印铁板,家电板等一大批高附加值产品。研制的0.17-0.3mm厚度镀锡板已成为企业拳头盈利产品,形成了批量出口。所属青岛彩涂板生产线,其产品规格及质量处于国内先进水平,生产的彩涂家电面板及高档建筑用板畅销全国20多个省市。 信息化动因 衡水薄板自2004年来在新管理团队的带领下生产规模不断扩大,产品效益连年增长,新产品、新技术不断更新,进入了新的高速发展阶断。但面对竞争激烈的市场,如何采取先进有效的方式组织、协调、计划与控制企业的经营活动,整合资源,加大产品市场推广力度,实现由粗放到集约经营的转换、实现精细化管理,使得内部生产高度协同、精确、高效,成了摆在面前的新课题。 当时衡水薄板的信息化现状是:业务管理基本上采用部门级信息化系统或手工方式,公司在多年的经营管理过程中形成的管理方法已经涵盖了企业的方方面面,其中很多管理方法相当严密,值得借鉴。但在部门信息化应用或人工管理的模式下,好的管理方法不见得能够执行好,不可避免地会产生因人为因素导致的管理漏洞,工作效率相对较低。 为适应战略调整后企业内外部信息由分散到整合、由滞后传递到快速反应的需要,2007年,衡水薄板决定实施ERP系统,并把“高质量产品、准时交货、保持最低成本”列为信息化成功与否的标志。 信息化历程 衡水薄板为提高企业整体竞争力,在合理分析现有的实力与所处环境的基础上,确立了“统一规划、分步实施、面向实用、渐进完善”的企业信息化指导思想,成功实施金蝶ERP系统,涵盖财务业务一体化、采购业务一体化、销售业务一体化等应用领域、辅之以计量、质量管理系统、OA办公自动化系统、人力资源管理系统等。 典型应用 精细的生产计划管理确保准时交货 冶金行业的供求关系瞬息万变,这使得衡水薄板的生产计划具有较大的波动性,从生产部门的角度来看,这不利于保持生产的稳定性、连续性,但是从企业整体的角度来看,对客户需求保持灵活的应变能力意味着更好的客户满意度。因此,衡水薄板通过金蝶ERP系统可以实现从销售订单到生产计划全程的可变更以及灵活调整的应变方案,以保证生产环节在计划根据市场或其它不可抗因素发生变化时能够及时做出响应。 同时为了便于调度和销售部门能够随时了解最新的销售和生产计划执行情况,衡水薄板通过金蝶ERP系统提供的生产执行全过程跟踪功能,保障每一道工序完成以后都可以对计划的执行情况表进行及时更新,保证业务信息准确畅通。 严格的质量管理体系确保产品高质量 为保证产品的高质量,衡水薄板通过金蝶ERP系统构建了严格的质量管理体系,帮助企业精准的发现质量问题、明确质量责任、提高质量水平。 在采购环节,衡水薄板通过质量检验与检斤系统的集成应用,严格控制检验过程的保密性,杜绝人为的故意改变质检结果的情况发生,同时每车或每批地原料的质量、数量能够分别体现。 生产过程中,原料质检信息、工艺质检信息必须能够及时的提供给各生产厂,用于指导生产。产品质检系统与生产系统紧密集成,实现产品质量的全过程跟踪与追溯。在质量数据进入系统以后,系统能够根据事先设定的规则对钢号等质检结果实现自动判定,减少人为干扰。质检报告还可以与钢坯组批单号、成品的单卷ID号形成严密的可追溯关系。 采取多种手段有效控制成本 冶金行业的成本优势是真正的战略优势,成本领先的企业往往是每一轮宏观调控之后的幸存者。而成本的形成是贯穿整个供应链的,所以衡水薄板认为成本控制应该站在整个供应链的角度通过具体业务控制功能等来进行,而不要仅仅局限于成本系统。 针对大宗原料与备件类物料采用不同的采购管理方式有效降低成本:大宗原料的供应是否充足直接影响生产的连续性,衡水薄板采用合理储备量加每月预计消耗的方式来制定采购计划,合理储备量可以通过召开经营会议的方式来确定,它是企业重要的生产缓冲和对市场波动进行管理的工具。备件类物料应该按照ABC方法划分出A类、B类、C类物料,并结合成本和资金预算实行定额管理,在保证生产顺利进行的情况下,尽可能减少备件对库存资金的占用。 从招标环节开始便为企业打下低成本运营的良好基础:衡水薄板通过招投标管理详细记载招投标过程中获取的大量第一手采购情报,使得供应商的各类供求信息得到分的利用,并加强了对招标过程的审计。 零库存物料管理(VMI):针对备件类那些处于买方市场的物料,在与供应商协商一致的情况下,衡水薄板通过金蝶ERP系统建立零库存物料管理模式,,既保证了各单位的正常使用,又极大的降低备件类物资对库存资金的占用。 严格的采购价格管理:采购价格管理是企业重要的采购政策之一,衡水薄板通过金蝶ERP系统提供的灵活价格体系、价格信息查询和严密的限价预警控制手段有效的杜绝采购漏洞,降低采购成本。 应用价值 建立了全公司统一的标准编码体系和信息化平台。 实现了稳定而高效的生产计划排程,确保了准时交货,提高了响应速度。 建立了严格的全面质量管理体系,有效确保料产品的质量。 通过精细成本核算,结合多种成本控制手段,建立了有效的全方位成本控制机制。 企业感言 金蝶ERP系统帮助我们在企业供应链管理、人力资源管理、企业协同办公管理等方面进行了产能优化,驱动企业精细管理的同时,使我们面对激烈的市场竞争反应更加敏捷、运营更加高效,在减少浪费、降低库存、保证业务信息准确畅通以及提高客户服务水平等方面也发挥了重要作用。
责编:穆琳琳
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