制造业行业细分解决方案——机械行业

机械行业解决方案

机械工业是国民经济最重要的支柱产业，其总产值占全国GDP的40%以上，对国民经济运行的质量和效益、产业结构调整和优化具有极其重要的作用。机械制造行业经营模式多样、产品结构和制造工艺相对复杂，包括了多品种小批量、单件小批量、重复大批量、大规模定制等多种生产类型企业。这些企业普遍面临着按时、保质、低成本交货的压力，因此，加工设备向柔性化、自动化发展，敏捷制造和精益生产在企业逐步得到应用，优化的企业间供应链体系逐步建立，这些都形成了整个行业的特点。

金蝶以供应链管理、价值链管理为理念，提供以计划管理为核心，以车间排程和作业成本管理为重点的，覆盖计划管理、销售和应收管理、采购和应付管理、生产管理、委外加工管理、质量管理、成本管理和财务管理等全业务环节管理的解决方案，并提供具有机械行业特色的销售与运作计划、生产计划管理、车间排程和工序流转管理、销售的信用和价格体系管理、作业成本管理等业务管理功能，帮助机械行业企业强化成本竞争优势，提高产品的按时交货速度和质量，从而从容应对不同客户需求。

方案框架

方案核心要点

■ 提供了物料清单、工程变更和工艺路线管理，满足机械行业生产工艺复杂，工艺变化多的特点，帮助机械企业解决工程数据管理的难题；

■ 对于机械行业工艺替代频繁的特点，提供了多工艺路线解决方案，方便企业管理人员在车间排产时进行灵活决策；

■ 提供信用管理、价格管理，商机管理、报价管理，订单管理等功能，实现销售信息共享，强化销售过程管理，避免销售经营风险；

■ 提供销售与运作计划、主生产计划和物料需求计划等计划管理工具，帮助企业实现外部需求和内部资源的平衡和整合，以客户为源头牵引协调内部生产、采购管理，提高运营效率；

■ 提供基于设备的生产排程功能，解决生产计划和实际生产环节脱节的问题，提高价值链增值效率；

■ 通过物料配套检查和生产投料前的模拟发料功能，确保生产前物料齐套问题，解决机械产品物料复杂，物料缺料待产频繁的难题;

■ 提供设备管理工具，帮助企业进行设备的保养、维护等操作，避免设备问题降低价值增值；

■ 提供作业成本核算和控制功能，帮助企业核算和监控到工序级的成本，帮助企业强化工序成本控制，提高财务运营的效率。

厦工集团三明重型机械有限公司副总经理 李云辉

我们产品的竞争力和其他制造业一样，主要集中在‘质量、成本、交货期’，但目前我们最关心的是“响应速度”，也就是高效的生产组织方式。……现在离开信息化，我可能就不懂得怎样工作了，我们必须按ERP的流程去做，才能做顺。