SISS大奖：青岛啤酒股份有限公司荣获流程管理最佳实践大奖

2009年9月10日，由国内著名的管理+IT咨询机构――AMT咨询、AMT研究院主办的首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会在北京千禧大酒店隆重召开。现场高朋满座，气氛热烈，是一届名副其实的管理界奥斯卡盛会。图为SISS大奖流程管理最佳实践获奖企业青岛啤酒股份有限公司，获奖案例名称是《一体化营销价值链》。青岛啤酒股份有限公司获得【流程管理在中国】最佳实践企业/组织大奖；青岛啤酒股份有限公司营销总裁严旭获得【流程管理在中国】远见领导奖；青岛啤酒股份有限公司营销中心综合管理总部获得【流程管理在中国】专业贡献奖。图为领奖现场。

SISS大奖揭晓词：

“他，是中国历史最悠久的啤酒生产企业；他，是首家在海外上市的中国大陆企业。“大名牌战略”、“做强做大”、“系统整合”、“深化改革”这不单单是名词，更是动词。所以，在2008年，他销售了538万千升啤酒，成为世界第六大啤酒公司；所以，在2008年，他面临经济“寒冬”不会“冬眠”，而是不停奋力向前。【流程管理在中国】：他打造了一体化营销价值链，他对流程管理的道、法、术、器样样精通，他是本次【流程管理】最佳实践的佼佼者！”

关于SISS大奖：

SISS（Business Strategy Implementation Supporting System）。SISS大奖由AMT咨询在2009年发起，于2009年4月拉开首届评选大幕，首次评选历时近6个月。于9月10日，在北京举办隆重的颁奖大会。

在要求被访单位依据事实填写的前提下，SISS大奖评选的过程中为了避免填写者先揣摩问卷的设计思路再做应对填写的情况，随机安排问卷问题，未做分类、分组排序。
SISS大奖的评价过程分别考量参选企业的《最佳实践评估客观问卷》、《开放性问卷》、《最佳实践评审综合指标体系》的填答情况。

对照最佳实践评审综合指标体系，AMT研究院协同本次十几位评委专家，经过4轮的层层筛选，电话调研、筛查、小组讨论、专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项，最终获评企业6家，分别是湖北新华、青岛啤酒、李宁、瑞安地产、安徽五沟煤矿、浙江中烟。

但终归，AMT咨询与哈佛商业评论、与北大商业评论、与管理学家，与众多的专家、媒体、同仁一道，在组织、参与这次评选的过程中，更多的是抱着发现、分享、复用的理念，把埋藏于中国企业中优秀的智慧挖掘出来，优秀的模式呈现出来，优秀的人物推举出来，使得这些推动商业愿景实现、促进企业跨步发展、甚至左右企业文化核心的关键点变成一颗积极、进步的火种，并通过SISS大奖，把这些积极的因素燎原到整个企业界，推动中国企业踏实的、科学发展。

SISS大会现场发布了3份白皮书：

《知识创造价值——高效协同知识管理白皮书》

《2009，中国企业信息化关键词》白皮书

《新起点、新挑战——流程管理在中国2009白皮书》。

以上白皮书PDF版本索阅邮箱：magazine@amt.com.cn

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