SISS大奖：青岛啤酒，一体化营销价值链

2009年9月10日于北京千禧大酒店举办的【首届战略执行在中国】大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会上，青岛啤酒股份有限公司以《一体化营销价值链》捧回了SISS大奖流程管理最佳实践的三大奖项。

《北大商业评论》杂志社总经理寇全军先生作为揭晓嘉宾，揭晓该奖项时说“他，是中国历史最悠久的啤酒生产企业；他，是首家在海外上市的中国大陆企业。“大名牌战略”、“做强做大”、“系统整合”、“深化改革”这不单单是名词，更是动词。所以，在2008年，他销售了538万千升啤酒，成为世界第六大啤酒公司。所以，在2008年，他面临经济“寒冬”不会“冬眠”，而是不停奋力向前。【流程管理在中国】：他打造了一体化营销价值链，他对流程管理的道、法、术、器样样精通。他就是本次【流程管理】最佳实践的佼佼者——青岛啤酒股份有限公司。

青岛啤酒股份有限公司获得【流程管理在中国】最佳实践企业/组织大奖；青岛啤酒股份有限公司营销总裁严旭获得【流程管理在中国】远见领导奖；青岛啤酒股份有限公司营销中心综合管理总部获得【流程管理在中国】专业贡献奖。

《北大商业评论》副主编叶康涛博士，AMT集团副总裁、流程事业部总经理李彤先生为青岛啤酒股份有限公司颁发了SISS大奖，青岛啤酒股份有限公司综合管理总部总经理郭晓，运营总监李守生领取了该奖项。郭晓先生在现场与大家分享了青岛啤酒《一体化营销价值链》的案例精髓。

关于SISS大奖：

SISS大奖由AMT咨询在2009年发起，于2009年4月拉开首届评选大幕，首次评选历时近6个月。于9月10日，在北京举办隆重的颁奖大会。

在要求被访单位依据事实填写的前提下，SISS大奖评选的过程中为了避免填写者先揣摩问卷的设计思路再做应对填写的情况，随机安排问卷问题，未做分类、分组排序。
SISS大奖的评价过程分别考量参选企业的《最佳实践评估客观问卷》、《开放性问卷》、《最佳实践评审综合指标体系》的填答情况。

对照最佳实践评审综合指标体系，AMT研究院协同本次十几位评委专家，经过4轮的层层筛选，电话调研、筛查、小组讨论、专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项，最终获评企业6家，占参评企业的总比例的近六分之一。

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