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危机时切忌“面包上涂花生酱”如何在全球经济低迷中生存下来,甚至获得成功? 在市场普遍印象里,位处受危机侵害甚少、增长强劲的印度的公司似乎不太需要担忧这个问题。但作为一家商业流程外包公司,印度Genpact公司总裁及CEO PramodBhasin站在一个乙方公司的角度向跨国企业提出建议说,企业面对危机时应当迅速决策,同时,不能陷于“面包上涂花生酱”的做法。 去年危机来临时,Genpact公司发现来自甲方公司的决策速度变慢了,“这种环境下,你要决定把什么工作外包给我们,决定要削减成本还是进入新市场,都是要快速决策。”他说,有的公司的决策甚至陷入瘫痪,这将使跨国公司的境遇恶化。 PramodBhasin还用“面包上涂花生酱”来形容跨国公司们广泛采用的一种错误策略——这指的是同一种策略在全球铺得很薄很开,在削减成本时不考虑考虑市场侧重,不考虑在某个市场加强营销,不考虑竞争对手的情况。 来源:中国企业家
责编:姜玲
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