AMT集团CEO孔祥云 致词

孔祥云：尊敬的主任、谢总，尊敬的各位领导、各位专家和各位业界同仁。再一次站到这样的讲台上和大家一起分享在过去一年里边，我们在中国管理信息化领域的经验、案例和教训，我觉得非常荣幸！我再次代表AMT，代表kaiyun体育官方人口 热烈欢迎和感谢各位嘉宾的到来！

就像樊登讲的，我们去年7月份在无锡举行了中国管理信息化年会。一年已经过去了，这一年我想大家会讲一句话：这是一个不容易的一年。整个金融危机对中国的影响已经渗透到各个领域，对我们服务的客户也产生了巨大的影响。这个影响有多大？我觉得可以举个例子，我经常开车在沪宁高速，两边的广告牌，你仔细看一下，有1/3是空的。如果你是晚上走这条路，你会发现有一半以上的广告牌是黑的。这说明什么？说明还有很多人是不花钱广告公司在提供。晚上为了省钱电就不开了。

我想在这样的环境下面，我们业界的同仁该怎么办？大家一直讲危机当中还是有机遇的。机遇在哪里？我想借助这个会议，我们业界的同仁和我们的专家，我们可以一起来探讨、交流，肯定要有变化的？按照我们这个行业传统的做法。但是大家危机过程当中，如果我们开动脑筋，能够相互学习，借鉴好的做法，我们可以找到新的增长点，新的发展出路。

在管理信息化领域当中，我自己，包括我的企业，也感觉一定要不断地去变化，寻找新的增长点。除了传统软件的应用和信息化的项目之外，比如像IT外包等等，也会代表新的方向。从AMT来讲，虽然在这样严峻的经济情况下，我们员工的数量从去年年底500人，发展到今天的700人，估计今年年底应该会超过1000人。人员和业务的增长，已经不是来自于传统的项目，更多来自于外包，我们慢慢会成为企业的一个部门，企业会把它相对知识性综合性的业务外包给像我们这样专业的机构，我们可以和客户建立长期的关系。

我觉得从我们自己来看，必须在这个过程当中，要去寻找新的机遇，新的增长点。

再一次感谢大家的到来！也祝愿今天我们的交流能够给大家产生价值。谢谢！

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