企业管理需要怎样的企业架构
消除信息不对称——后危机时代的企业战略选择

“市场参与者之间信息不对称是爆发金融危机的根源之一。”

在世界经济全球化的时代背景下,信息不仅对企业的外部宏观环境有深远影响,同时对于企业微观的经营管理也有着同等的重要性。企业管理过程中无处不在的信息不对称，常常导致企业战略决策失效、营运效率低下、难以适应变化。

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从无边界组织到无边界信息流范玉顺：企业管理呼唤无边界信息流
关于TOG国际标准组织无边界信息流的几个基本概念
金蝶EAS7的诞生：第一款融合TOG标准SOA架构企业管理软件

无边界管理理念
•什么是无边界组织？
•杰克韦尔奇的无边界管理
•韦尔奇的无边界管理内容
•无边界组织的十六个特征
•企业如何运用无边界管理
•实施无边界管理的动因分析

TOG企业架构与企业管理
1.什么是企业架构 2.在RUP上扩展企业架构
•什么是企业架构？ •架构框架解决方案
•企业架构由来与发展 •企业架构的范围
•为什么我需要企业架构? •实现企业架构程序
•什么促使发展企业架构？ •TOGAF 组件&TOGAF ADM
•什么是架构框架? •Zachman Framework
•为什么我需要TOG? 3.TOGAF 9.0企业架构框架
•谁将从使用TOG中获益? 4.TOGAF架构开发方法

TOG与SOA
1.SOA工作组介绍
2.SOA参考架构内容
•SOA 参考架构
•SOA参考架构所需要的关键能力
•金蝶BOS的SOA实现方案
•企业架构演进路径与几种主流框架比较
•褚幼鸿：TOGAF企业架构与SOA

金蝶EAS7
作为全球第一款融合TOG标准SOA架构的企业管理软件，金蝶EAS面向亟待跨越成长鸿沟的大中型企业，以“创造无边界信息流”为产品设计理念，支持云计算、
SOA和动态流程管理的整合技术平台，全面覆盖企业战略管理、风险管理、集团财务管理、战略人力资源管理、跨组织供应链、多工厂制造和外部产业链等管理领域，
突破流程制造、项目制造、供应商协作、客户协作等复杂制造和产业链协同应用，实现业务的全面管理，支持管理创新与发展，帮助企业敏捷应对日益复杂的商业环境
变化，提升整体运作效率，实现效益最大化。

经典案例

南京油运，中国ERP领域首个SOA成功实践

南京油运是国内第二大石油运输企业，长江原油运输市场占有率100％。金蝶与IBM携手，协助南京油运实现了全面的业务集成，大幅提升了企业运营能力，提高了南京油运现代化管理水平和核心竞争力。

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资料下载
•开放群组中国分会手册
•TOG&TOGAF9介绍
•企业架构演进路径与几种主流框架比较
•金蝶SOA技术白皮书
•金蝶SOA最佳实践
•TOGAF中文培训及认证
•基于TOGAF的SOA

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